[Jenny Graham]: ابدأ لأن لدينا الكثير لنفعله هذا المساء. وسأقرأ بعد ذلك إشعار الاجتماع. يرجى ملاحظة أن الاجتماع الكامل للجنة ولجنة البناء المشتركة لمدرسة ميدفورد الثانوية سيتم عقده مباشرة في مكتبة مدرسة ميدفورد الثانوية، 489 شارع وينثروب، كما ستتم المشاركة عن بعد. يمكنك مشاهدة الاجتماع مباشرة على قناة Medford Public Schools على YouTube من خلال شبكة Medford Community Media Network على شبكة الكابل المحلية لديك (Comcast 9 أو 8 أو 22 وVerizon 43 أو 45 أو 47). سيتم تسجيل الاجتماعات. يمكن للمشاركين تسجيل الدخول أو الاتصال باستخدام معلومات Zoom أدناه. معرف اجتماع التكبير: 986-585-28899. حسنًا، سأتصل أولاً. جيني جراهام هنا. عمدة لوغو كوهين.
[Breanna Lungo-Koehn]: حاضر
[Jenny Graham]: دكتور جاروشي. الهدايا ماديكا برار. الهدايا جوان بوين. مفتقد. السيد كين.
[Unidentified]: هذا.
[Jenny Graham]: ليبي براون. هذا ماريسا ديزموند. هل أعرف ماريا دورسي؟ بريان هيليارد هو مجرد مثل هذا الشخص. إميلي لازارو هكذا تمامًا. بول مالون أبسان. نيكول موريل مفقودة. صاحت إيرين لوبات. سوزان بليسنر هكذا. بوب ديكنسون.
[Libby Brown]: فيونا ماكسويل هنا. مرحبًا فيونا. كيف حالك؟ طبيب. هنا.
[Jenny Graham]: فلفل اسود؟ هذا. لوري كوكران؟ هذا. آبي لوغلين؟ مفتقد. بول روسو؟ الهدايا فيل سانتوس؟
[Unidentified]: هذا.
[Jenny Graham]: ليزا ميلر؟ هذا.
[Libby Brown]: وبذلك يكون 11 مندوبا حاضرين أو غائبين. وبعد ذلك سوف نمضي قدما.
[Jenny Graham]: مرحبا بالجميع. أولاً سنحاول التخلص من بعض الأشياء الأساسية ونحاول فهم الوقت الذي قضيناه معًا في SMMA من أجل العرض التقديمي. لذا، هناك دقيقتان تفصلنا عن اجتماعنا المعتمد: 14 يناير، آخر اجتماع كامل للجنة، ثم اجتماع 28 يناير للجنة الفرعية للشؤون العامة والمشاركة المجتمعية. هل هناك طلب للتصديق؟ هارون، هل لديك ثانية؟ الاثنين. ليس ليبي. جيني جراهام. سأجيب على المكالمة. جيني جراهام. هذا صحيح. عمدة لوغو كوهين.
[Jenny Graham]: دكتور جاروشي. هذا صحيح. مارثا كابرال. هذا صحيح. جوان بون مفقودة. السيد كين. هذا صحيح. ليديا براون. هذا صحيح. ماريسا ديزموند مفقودة. ماري دورسي. هذا صحيح. بريان هيليارد. هذا صحيح. إميلي لازارو. هذا صحيح. بول مالون غائب. نيكول موراليس مفقودة. هارون أوراباد. هذا صحيح. ولوكاس بريسنر.
[Luke Preisner]: في.
[Jenny Graham]: 11 如果是，如果否则为零或不存在，则会议记录获得批准。 接下来我想提请大家注意的是，大家的电子邮件中也有一份此内容的副本，但通信和社区参与小组委员会于 28 日开会，所以会议记录就在那里。 该会议还发布在 YouTube 上，以防有人想回去观看。 但在那次会议上，我们合作做了什么 MPS 的通讯团队和市政厅的通讯团队做了一些事情。 因此，我们讨论了如何确保人们知道如何联系和参与（如果他们想要联系和参与），并且我们提出了一系列计划来做到这一点。 然后我们还讨论了一些即将到来的聚会和任何类型的特价或 此外，我们需要考虑这些会议。 我们还喜欢传统的利益相关者分析，该分析讨论我们试图接触的不同受众，以确保我们拥有所有受众。 因此，本文件是该会议的结果。 事实上，马特，如果你可以向下滚动到线程，我知道在课堂上你将无法阅读此内容，但在 Zoom 上你应该能够阅读它。 一些需要结合上下文的事情。 所以在这份文件上它基本上说的是 我们在小组委员会会议期间创建、创建、审查和批准了这一点。 有一个视频链接，其中介绍了我们当前和正在进行的沟通计划，旨在向居民通报委员会的所有重要工作以及项目开发的状态。 目前的计划旨在涵盖可行性阶段，该阶段将持续到六月。 所以我们的想法是 随着会议的阶段和类型需要改变，根据需要发展和更新这些类型的事情。 总体而言，目标是确保所有想要关注该项目或做出贡献的居民知道何时以及如何这样做。 我想提几件事，因为我认为没有必要深入讨论桌子，但即将推出的一些景点只是为了让您了解我们将要做什么。 我们正在推出一个电子邮件列表，以便可能会或可能不会收到主管每周电子邮件的居民可以让我们知道他们有兴趣加入电子邮件列表。 这个邮件列表将做一些事情。 这将使我们能够在会议邀请通知公开发布后立即发送。 它还将允许我们发送该电子邮件。 该名单包括那些否则不会从主管那里收到最新信息的人，主管会定期更新建筑委员会正在做的事情。 然后，如果有其他特殊的沟通提醒，类似的事情，他们会转到该邮件列表。 因此，总的来说，如果他们获得了主管的信息，可能就不需要重新申请，但目标更多的是撒下更广泛的网，而不仅仅是那些收到主管电子邮件的人。 在您收到的文档中，有一个指向此注册列表的超链接。 这样您就可以登录并注册，鼓励人们也这样做。 在接下来的两周内，我们将以各种方式推出它，以便列表继续增长。 我们谈论提供 市长每月通讯中定期专门提供有关该项目和即将推出的景点的最新信息。 因此，我们将向市议会提供最新情况，以便尽快将其纳入其中。 我们还在制作一系列带有二维码的传单，其中包括图书馆、警察局、市政厅等交通繁忙的地点，这些传单将向人们指出两件事。 其中之一是项目网站，所有信息都在这里生存和呼吸。 另一个是注册邮件列表。 因此，我们的想法是，公司等中的这些类型的标志将人们指向信息流，而不是创建一堆单独的、不同的信息流。 我们还在对全市范围内的邮寄进行成本估算，以便再次确保我们能够到达每一位居民。 如果这在某种程度上令人望而却步，我们的替代方案就是包括季度水费单，我们可能可以以较低的成本做到这一点，因为这些水费无论如何都会花掉。 然而，水费账单归房东所有，可能会漏掉很大一部分租房居民。 他们很可能不会收到或看到水费单上出现的任何内容。 我认为我们一半的居民几乎一半都是租房者。 这就是为什么我们要确保我们也能接触到他们。 因此，这条道路上还会有更多的事情发生。 我们还将向整个城市发送自动呼叫，以便人们可以了解电子邮件列表，了解如何注册，以便他们可以重新参与并了解即将发生的事情。 然后我们正在做一些其他事情，马特和我正在制作一些微视频。 我想说的是，我们中没有一个人是注定要上电视的。 当我在镜头前时，我可能会经常眨眼。 我不知道我个人是否这样做，但现在我非常非常清楚我正在这样做。 但我们所做的是选取三个共同主题中的三个 我简短地提出了一些关于这些主题的问题和答案。 它们就像三分钟的视频。 我们将在整个星期发布它们。 这个想法是，人们对这座建筑的空间所相信的很多事情根本不是真的。 它们就像根深蒂固的信念。 我们正在努力确保人们了解事实。 那么这三个视频，敬请期待。 它们将发布在社交媒体上。 让我们把它们放在项目页面上。 事实上，他将努力将它们上传到梅德福社区媒体，以便它们也可以在电台上播出。 我们的专业教育学生完成了所有的拍摄和剪辑，他们做得很好，并问了我们最棘手的问题。 他们很棒，并期待再次这样做。 所以我认为我们的想法是，随着问题的出现，我们将逐步做到这一点，这对于那些喜欢视频的人来说是有用的格式。 然后我认为最后一个吸引力是我们已经讨论过在老年人中心探索某种建筑师学习午餐，以鼓励我们的老年人也参与这个项目。 所以我们必须这样做，我们需要做一些工作来与老年人中心建立联系并为此制定计划。 这些是我要说的一些重要的新事物。 这是除了已经存在的项目网站之外的所有会议， 已发布。 YouTube 视频位于 MPS YouTube 频道上，因此您可以随时观看。 以及所有即将举行的会议。 当您继续阅读文档时，会召开一系列会议。 这些都是我们计划和安排的所有会议，实际上直到六月底可行性阶段结束为止。 我们试图做的是让人们了解这些会议的目的是什么。 有些会议是信息性的，信息是共享的，什么都没有，预计不会有投票，预计不会有大投票，而有些会议则像是，不，在这一天，我们实际上会被要求做一些非常具体的事情。 因此，我们掌握的有关我们计划在公开会议法适用范围之外传达的任何信息，请发布， 提前 48 小时发布的信息、社交媒体帖子等。 所以我认为这封电子邮件的部分想法是，我们对这些会议应该举行的内容有一个清晰的愿景，如果我们可以在一个页面上容纳大量信息，甚至这些日期也可以包含在电子邮件中。 因此，本文档的下一部分实际上是对所有这些会议的描述和阅读。 这些正在发生，我们相信这是他们每个人的计划。 第三页上有一个占位符，上面写着“五月学校活动”。 如果您了解学校五月的情况，您就会知道五月初之间发生了大约四百万个活动，他们真的很喜欢学校停课，但在六月的前几周。 因此，地区管理团队正在做的事情之一就是查看现有的日历，并试图确定地点在哪里，拥有一个关于项目所在位置和正在发生的事情的信息表将在哪里与人们见面，以及在这些会议上发生的对话类型。 当这些活动发生时，还会有更多的事情发生，但正如我们所知，当我们得到它们时，我们会把它们放在日历上，但我们的想法是，如果有一场粉丝音乐会，我们应该在大厅里放一张桌子，如果有一个感人的仪式，这是正确的地方，所以我们会仔细检查所有这些事情，并说，如你所知，团队在哪里合适的地方带着他们的小模型、照片和海报以及所有这些为那些没有参加的人准备的东西。 与我们合作，这样他们也能感觉到他们知道项目的进展情况。 下面是我们在会议上谈到的所有受众和利益相关者的表格。 这是一个相当广泛的列表。 人们感兴趣的内容有很多重复。 我们尽力做的是确定哪些地方我们仍在部署信息。 例如，接触学生的最佳方式。 我们高中生的反应与小学生不同。 因此，项目团队正在努力记住他们如何实现与学生（尤其是年轻学生）和其他项目的这种参与，以便我们可以效仿其他地区的做法。 因此，有一些事情需要确定，这就是为什么这将继续发展。 而且，你知道，是的， 一个相当广泛的清单。 将会有一些外展活动，你知道，正如我告诉老龄化委员会的那样，我们正在讨论如何利用 MHS 校友团体，我认为这是一个有点灵活的团体，但我们正在尝试整理一些清单。 然后我们将来还将讨论可能愿意提供有关该项目的小册子或提供其他支持的社区合作伙伴和企业，以及我们如何与一些咨询会议建立联系 嗯，乍得有关于，嗯，CTE 警告之类的东西。 所以总的来说，我们真的想说我们希望每个人都知道并选择他们想要如何参与这个项目。 嗯，并确保人们知道，例如，什么时候发生重要的事情，什么时候对此进行重要的投票。 对此沟通计划有任何疑问吗？ 亚伦？
[Aaron Olapade]: مجرد سؤال بسيط حول أصحاب المصلحة الذين اتصلت بهم ورصد المناخ الخاص بهم. هل هي دائمًا نفس مجموعة العلاقات أم أنها تختلف وفقًا للمجموعة ومجموعة أصحاب المصلحة ونوع الخبرة؟
[Jenny Graham]: ربما كلاهما. على سبيل المثال، سيصبح السكان المحليون الذين يحتاجون إلى خدمات الترجمة شبكة الاتصال الرئيسية لدينا تحت قيادة كاثرين. ربما تتذكر أن لدينا العديد من الترجمات هنا. بالإضافة إلى ذلك، يقوم مكتبه بأنشطة توعية تضمن المشاركة النشطة مع المجتمعات التي يدعمونها. وبهذه الطريقة يمكننا الضغط عليهم ونطلب منهم الاتصال بنا حتى يتمكن من يعتمدون عليهم أيضًا من الحصول على المعلومات. أعتقد أنه بشكل عام سيتم تنفيذ كافة الاتصالات من قبل فريق المشروع. ولكن عندما يكون الأمر منطقيًا، يمكننا أن نطلب من الآخرين دعمه.
[Libby Brown]: هل لديك أي أسئلة أخرى؟
[Jenny Graham]: قبل أن أواصل، أريد فقط أن أقول بشكل عام أنه عندما تقدم اللجنة الفرعية توصيات، فإنها توافق عليها. وعادةً ما نطلب من المؤسسات الكبيرة التصويت للموافقة عليه. هل هناك أي إرشادات لاعتماد خطة الاتصالات؟
[Breanna Lungo-Koehn]: مؤثر جدا.
[Jenny Graham]: أعتقد أن كين ضربك. لذا، وبدعم من العمدة لوغو كوين، سأتصل بكين. جيني جراهام نعم. عمدة لوغو كوهين.
[Jenny Graham]: طبيب. نحن. مارثا كابرال. نحن. جوان بوناس غائبة. السيد كين. نحن. ليبي براون. نحن. ماريسا ديزموند مفقودة. راي دورسي. نحن. بريان هيليارد. نحن. إميلي لازارو. نحن. باميلا مفقودة. نيكول موريل مفقودة. اراون اوراباد.
[Luke Preisner]: في.
[Jenny Graham]: لوكاس بليسنر. هذا صحيح. 11 نعم 0 لا 4 غائبة. إن مسودة خطة الاتصال لم تعد مشروعًا. شكرا لك سأتصل بمات لشرح النقطتين الرابعة والخامسة. البند الرابع هو فاتورتنا لشهر يناير 2026، والخامس هو فاتورتنا. لذا مات، إذا أردت، احذف هذا.
[Matt Gulino]: بالتأكيد. هذا صحيح. هذه هي الفاتورة بتاريخ 26 يناير. وافقت شركة Left Field على دفعة لمرة واحدة بقيمة 20.000 دولار أمريكي ودراسة جدوى SMMA A&E مقابل دفعة لمرة واحدة بقيمة 90.000 دولار أمريكي. أكمل هذا الشهر دورة تعليمية بيئية بقيمة 31.900 دولار. وهما شركة برينان للاستشارات وشركة ADS Environmental، وهي شركة استشارية جغرافية وبيئية. يمنحك هذا فكرة سريعة عن ميزانيتك الإجمالية إذا كنت تريد الانتقال إلى الصفحة التالية. الأرقام الموجودة في العمود الأيسر هي الميزانية الحالية لدراسة الجدوى، وهي 3 ملايين دولار. لقد خصصنا 2,644,938 دولارًا أمريكيًا وأنفقنا 441,900 دولارًا أمريكيًا (بما في ذلك هذه الفواتير). لذلك، أمامنا طريق طويل لنقطعه لإنفاق الكثير من المال على البناء. نحن لسنا جميعا معنيين. وينطبق الشيء نفسه على الميزانية بأكملها، وهو أمر عظيم. ولكن هذه هي الفاتورة لهذا الشهر من 26 يناير. إجمالي الفاتورة 141.900 دولار. هل لديك أسئلة حول حسابك؟ هذا صحيح. لذا، إذا عدنا إلى الشريحة.
[Luke Preisner]: هل يمكنك تذكيرنا بمعدل العائد المقبول وهو 3 ملايين دولار؟ سيقوم MSBA بتعويض جزء من التكلفة. هل يمكنك إثبات أن كل هذه التكاليف كافية؟ ثم أبلغ عن استرداد الأموال لأنه لم يكن متأكدًا.
[Matt Gulino]: بالطبع هناك. معدل سداد الديون 54.37%. لقد قدمنا عوائد مكافآت احترافية، والتي سنستمر في مراقبتها. متى ستبدأ عمليات استرداد أموال MSBA؟ لكننا الآن نشارك في هذا البرنامج منذ عدة أشهر ونستمر في عمل ودائع شهرية واسترداد الكثير من الأموال.
[Jenny Graham]: يطلب MSBA مرة أخرى من Medford الالتزام بالتكلفة الكاملة لدراسة الجدوى الكاملة قبل أن يُطلب منا المضي قدمًا في مرحلة دراسة الجدوى. لذا فإن مبلغ الـ 3 ملايين دولار يشمل التحويلات من MSBA. لذا فإن 3 ملايين دولار ليست ملكنا. وهذا يمثل قيمة فرصة إجمالية تبلغ 3 ملايين دولار أمريكي. هذا صحيح. أريد فقط أن أقول هذا لمجموعة كبيرة من الناس حتى لا يعتقد أحد أن هذين رقمين مختلفين.
[Matt Gulino]: هذا صحيح. هل لديك أي أسئلة أخرى؟
[Jenny Graham]: فهل هناك تحرك لإقرار مشروع القانون هذا؟ يمكنني القيام بذلك بدعم لوك. سأجيب على المكالمة. جيني جراهام. هذا صحيح. عمدة لوغو كوهين.
[Jenny Graham]: طبيب. هذا صحيح. ماتيكا بلاو. هذا صحيح. سام جوينز مفقود. السيد كين. هذا صحيح. ليبي براون. هذا صحيح. ماريسا مفقودة. ماري دورسي. هذا صحيح. بريان هيليارد. هذا صحيح. إميلي لازارو. هذا صحيح. بول مالون غائب. نيكول مفقودة. هارون أوراباد.
[Jenny Graham]: روث كراسنر. هذا صحيح. إذا كانت الإجابة بنعم، ثم 11؛ إذا كان سلبيا، فهو 0. أو عدم وجود مشروع قانون الموافقة. صديق؟
[Matt Gulino]: كل شيء على ما يرام. آخر عنصر تحكم لدينا هو أول تعديل للهامش الأيسر. والغرض من هذا التغيير هو تقييم الخدمات في المرحلتين الأوليين للمشروع، ويتم الانتهاء من مقترح المشروع الأولي، ومن ثم التقرير عن المشروع ذي الأولوية، وتبدأ المرحلة التالية في شهر مارس. وبذلك تكون المسافة بين الفترتين 6000. 10000 لمرحلة PPD و10000 لمرحلة PSR مع هامش أيسر بنسبة 10%، ليصبح المجموع 17600. ومرة أخرى، هذا لا يعني زيادة في الميزانية العامة. هذا هو تحويل رأس المال من منشأة أخرى (مصطلح فني) إلى مشروع آخر، في هذه الحالة OPM. عقود شراء هذه الخدمات. أما الثلاثة ملايين المتبقية التي ننظر إليها فلا تزال كما هي. وهذا مجرد التبرع بالمال للتقييم، وخاصة للخدمات.
[Libby Brown]: هل لديك أسئلة حول التغييرات المقترحة؟ بهذه الطريقة يمكنك العثور على المثمن الخاص بك. ماذا عن درجات SMMA؟
[Matt Gulino]: نعم، لأننا أجرينا تقييمين منفصلين: أحدهما في SMMA ثم تركنا هذا المجال ينهار تقييمًا واحدًا. ولذلك يحصلون على مساهمتين تتعلقان بالأدب.
[Luke Preisner]: لوكاس؟ مات، لا أعرف، لذا يرجى التأكيد. هل هذا التعويض عن العمل المنجز أم إحالة للعمل المستقبلي؟ إذن هذا هو الحال
[Matt Gulino]: يعد هذا اقتراحًا مهمًا في مرحلتي PDP وPSR. لقد أخطأت في عدم إدراج هذا الموضوع في جدول أعمال الاجتماع الأخير. لذلك وافقنا بالفعل على هذه الخدمة الشهر الماضي وستكون متاحة بحلول نهاية شهر يناير. بالنسبة لي، هذه مسألة إدارية، لكن نعم بشكل عام بالنسبة للعمل المستقبلي. ولذلك، نحن بحاجة إلى تحديد الميزانية المتبقية لفترة PRP. نعم، هذا متضمن أيضًا.
[Luke Preisner]: ما زلت في حيرة من أمري. فهل هذا مشروع القانون النهائي الذي سيطرح في الجلسة الأخيرة؟
[Matt Gulino]: لا، هذه زيادة عقدية خالصة. يعد هذا تمديدًا صارمًا للعقد وسنقوم بإصدار فاتورة بالمبلغ المعتمد.
[Jenny Graham]: لكنهم جميعا هناك. تم الانتهاء من بعض الأعمال وبعضها لم يكتمل بعد حيث أن أعمال التقدير قد بدأت بالفعل.
[Luke Preisner]: وبالتالي، اعتمادًا على هيكل العقد، ستنتهي فترة التنفيذ قبل إنهاء العقد أو التوقيع عليه. أستطيع أن أقول إن النفقات غير المخطط لها تنتظرنا، ونحن مسؤولون عنها. هذا صحيح؟ هذا صحيح. حسنًا نعم. هناك الكثير من العمل. لذلك لدينا القدرة على تحقيق أكثر من 3 ملايين دولار وأعتقد أنه يمكننا فعل ذلك بدونها الإفراط في الموافقة قبل التوظيف؟ مُطْلَقاً. لا نستطيع. حسنا، حسنا. أريد فقط أن أحدد مدى صعوبة هذا الحد.
[Matt Gulino]: هذا صحيح. هذا صحيح. مرة أخرى، هذا ليس تأييدا لمشروع القانون. سوف نتلقى فاتورة رسمية من الضابط لإصدار فاتورة بهذا التغيير.
[Jenny Graham]: هل لديك أي أسئلة أخرى حول هذه التغييرات؟
[Libby Brown]: هل هناك طلب للتصديق؟
[Aaron Olapade]: أدخل الموافقة.
[Libby Brown]: نعم هارون. المشجعين؟
[Jenny Graham]: الاثنين. دكتور جاروشي. سأجيب على المكالمة. جيني جراهام نعم. اتجاهات لونغو مايور؟
[Jenny Graham]: دكتور جاروسي؟ نحن. مارثا كابرال؟ نحن. جوان جوردون مفقودة. سيد كين؟ نحن. ليبي براون؟ نحن. موريس مفقود. ماري؟ نحن. بريان هيليارد؟ نحن. إميلي لازارو؟ نحن. لا يوجد جنس. نيكول مفقودة. آرون أولاباد؟
[John Falco]: في.
[Jenny Graham]: لو فليسنر؟ هذا صحيح. 14 بالطبع. آسف 11 نعم 0 لا 4 غائبة. تمت الموافقة على التغيير. حسنًا، سننتقل إلى البند التالي من جدول الأعمال، وهو مجرد ملخص لبعض الردود على الخيارات التي رأيناها في الاجتماع الأخير. فإذا كان هذا رد فعل من كان معنا في العرض، أو من كانوا في القطار، فإن الرجال كانوا معنا.
[John Falco]: قليلا إلى الأمام. منطقة.
[Kimberly Talbot]: لذا، كما يتذكر معظمكم، أو أولئك الذين لم يكونوا هنا أو حتى على الإنترنت في الرابع عشر من الشهر، لدينا كل الصعود والهبوط، كل شيء يعيش على قطعة كبيرة من الورق. مرة أخرى، هذه أفكار أولية، لكنه في الحقيقة مجرد شعور، كما تعلمون. وهذا يجذب هذه المجموعة. لذلك فهو تمرين اكتشاف حقيقي. اللون لا يهم. نقطة واحدة - صوت واحد. ثم انتقل إلى الشريحة التالية. تلقينا أيضًا معلومات من Ameta Meter، وهو تطبيق يسمح للأشخاص بتحرير إصبعي الإبهام والسبابة. أسلط الضوء على أولئك الذين حصلوا على أكبر عدد من الأصوات. وهي عبارة عن مجموعة من النقاط والقياسات. مرة أخرى، يمكنك الاطلاع على معلومات حول التفضيلات الفعلية للأشخاص. إنها مجرد معلومات كثيرة بينما نمضي قدمًا وننتقل إلى تقييم جميع الخيارات.
[Libby Brown]: لا تزال لديك أسئلة حول سيرتك الذاتية؟ وهذا ليس عاملا في العمل الذي يقوم به المثمن. الأسعار عادة ما تحتوي على حوالي 20 خيارًا. كل شيء على ما يرام.
[Jenny Graham]: البند التالي من جدول الأعمال هو نظرة عامة مختصرة على حالة عمليات تقديم PDP. سيتم نشر عملية تطوير السياسات الخاصة بنا على MSBA في 25 فبراير. وببساطة، هناك ثلاث نقاط رئيسية هنا. واحد منهم هو البرامج التعليمية. وتتم الموافقة عليه من قبل لجنة المدرسة، وهي الهيئة التي تعتمد المنهج الدراسي. وأي تغييرات طفيفة قد تكون مطلوبة عند جمع هذه الملفات وإرفاقها. لذلك نحن جميعا على استعداد. هناك نوعان آخران. سنناقش كليهما الليلة. الأول هو تقييم المساحة بأكملها، والنظر بالتفصيل في كل غرفة في المبنى وتحديد المناطق المطلوبة لتسهيل البرنامج التعليمي ونحن نمضي قدمًا. ثم سوف نحقق ذلك. أعتقد أننا رأينا معلومات محدثة عن هذه المرة الأخيرة. لكنني أعلم أنكم جميعًا تلقيتم نسخة من جدول البيانات التفصيلي الذي أرسلته مع السرد المصاحب والذي سيتم إرساله في النهاية إلى MSBA. الشيء الثالث الذي يطلب منا MSBA تقديمه هو معلومات التسعير للخيارات التي ناقشناها في الاجتماع الأخير. ولذلك، يجب علينا إبلاغ MSBA بالنطاق الكامل لتحليلنا ومتى ستكون هذه الأرقام متاحة عند تقديم PDP. هذا هو المكان الذي نتعارض فيه مع خطط حزب الشعب الديمقراطي. لدينا اجتماع آخر مقرر عقده في 23 فبراير حيث سنوافق على استيراد هذه المستندات. سأرسله إلى هيلين ومات حتى يتمكنوا من شرح الملخص ومراجعته بمزيد من التفاصيل، وعندما ننتهي منه سنطرح الأسئلة.
[Matt Rice]: أعتقد أننا سنحول المكالمة إلى روزماري، التي ستكون معنا الليلة، حتى تتمكن من تفقد المكان من البداية.
[Rosemary Park]: សួស្តីរាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំមិនអាចជួបអ្នកផ្ទាល់បាន ប៉ុន្តែខ្ញុំរវល់ជាមួយរឿងខ្លះនៅពេលនេះ ដូច្នេះខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នករងឥទ្ធិពលពីរឿងទាំងអស់នេះទេ។ ដូចដែល Jenny បាននិយាយ ពួកគេបានទទួលព័ត៌មានសង្ខេបអំពីលំហ និងឯកសារលម្អិតមួយចំនួនផ្សេងទៀត ដែលពន្យល់ពីតក្កវិជ្ជានៅពីក្រោយផែនការទាំងនេះ និងរបៀបដែលពួកគេអាចខុសពីការណែនាំរបស់ MSBA ឬ MSBA ។ អ្នកដឹងទេ ចន្លោះសង្ខេប នេះគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃព្រោះវាបង្កើតទំហំការ៉េសរុប ហើយការចំណាយក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោងគឺផ្អែកជាចម្បងលើតម្លៃក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញនៅក្នុងឯកសារទាំងនេះ មានធាតុបន្ទាត់ជាច្រើន។ ដូច្នេះទោះបីជាយើងមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយ គម្រោងទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចប់នៅយប់នេះ ដោយសារយើងមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់។ វានឹងយកជារៀងរហូត។ យើងគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែងមួយមុនពេលទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតនៃការវាយតម្លៃតម្លៃរបស់យើង។ ដូច្នេះនៅលើស្លាយនេះ យើងគ្រាន់តែចង់បង្ហាញពីចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួននៃផែនការ ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលសំណើដំណើរការ។ កម្មវិធី MHS ត្រូវបានប្រៀបធៀបទៅនឹងគោលការណ៍ណែនាំរបស់ MSBA ឬ DESE ។ ដូច្នេះសម្រាប់ថ្នាក់អប់រំទូទៅ យើងបានលើកឡើងពីចំណុចនេះពីមុនមក ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងរៀបចំផែនការដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ណែនាំខ្ពស់បំផុតរបស់ MSBA ដែលមានទំហំ 950 ហ្វីតការ៉េ ដើម្បីឲ្យស្របតាមគោលដៅអប់រំរបស់ស្រុក និងគោលនយោបាយទំហំថ្នាក់។ ដូច្នេះ MSBA ត្រូវបានអនុញ្ញាត ពួកគេណែនាំពី 825 ទៅ 950 ហ្វីតការ៉េ។ តាមទស្សនៈអប់រំ យើងស្នើឡើងនូវគោលដៅចម្បងនេះ។ សម្រាប់មន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រ មន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រត្រូវបំពេញតាមអនុសាសន៍ MSBA និង NSTA សម្រាប់ទំហំមន្ទីរពិសោធន៍។ កន្លែងអប់រំពិសេសមានបន្ទប់ទឹក និងទំហំផ្ទាល់ខ្លួន ក៏ដូចជាបន្ទប់ជាក្រុម និងបន្ទប់ធនធានជាច្រើន ដោយអនុលោមតាមការណែនាំរបស់ MSBA ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញនៅទីនេះថា ដោយសារតែកម្មវិធីអប់រំពិសេសត្រូវបានកែសម្រួលទៅតាមតម្រូវការរបស់សាលា និងស្រុកនីមួយៗ ការផ្លាស់ប្តូរ MSBA ទៅ DESE (នាយកដ្ឋានបឋមសិក្សា និងមធ្យមសិក្សា)។ ពិនិត្យ និងអនុម័តលើគ្រប់វិស័យនៃកម្មវិធីអប់រំពិសេស។ ដូច្នេះ MSBA ជាធម្មតាសងប្រាក់វិញ 100% នៃកៅអីទាំងនេះ។ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ យើងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអ្នកនៅពេល Jesse យល់ព្រម។ ខ្ញុំឃើញបញ្ហាមួយ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងចង់សួរសំណួរឥឡូវនេះ ឬបន្ត។
[Jenny Graham]: لماذا لا تنهي عرضك التقديمي ومن ثم يمكننا طرح الأسئلة؟ نعم أخيرا.
[Rosemary Park]: حسنًا، عظيم. لذلك، نحن نعلم أن الكلية الحالية هي أكثر بكثير مما يسمح به MSBA. ولهذا السبب توفر خيارات التجديد لدينا صيانة وتجديد لصالة الألعاب الرياضية الموجودة لديك، بينما يوفر خيار البناء الجديد لدينا إنشاء صالة ألعاب رياضية جديدة تمامًا بمساحة تصل إلى 18000 قدم مربع كحد أقصى. ثم عنصر رئيسي آخر في الخطة هو قاعة مقترحة بمساحة 10000 قدم مربع تضم 1000 مقعد. في حين سيتم تعويض MSBA مقابل قاعة تصل مساحتها إلى 7500 قدم مربع، إلا أنهم سيظلون يساهمون في بناء القاعة التي تبلغ مساحتها 10000 قدم مربع.
[Libby Brown]: علاوة على ذلك، من فضلك.
[Rosemary Park]: ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកគ្រប់គ្នាស្គាល់តារាងនេះរួចហើយ។ អ៊ុំ, និង, uh, ប៉ុន្តែនោះជាកន្លែងដែល PDP, um, ការសង្ខេបលំហបច្ចុប្បន្ន, um, គឺសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីដាក់ទៅ MSBA ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងមានស្លាយចំនួនពីរ ដែលមួយសង្ខេបទំហំផ្ទុកឡើងវិញបន្ថែម និងមួយទៀតដែលសង្ខេបទំហំសំណង់ថ្មីដែលអ្នកនឹងទទួលបាននៅក្នុងការដេញថ្លៃរបស់អ្នក។ អ៊ុំ ហើយបន្ទាប់មក បាទ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក អ្នកអាចមើលឃើញថាយើងកំពុងប្រៀបធៀបជើងការ៉េនៃអគារដែលមានស្រាប់ ជើងការ៉េដែលបានស្នើឡើង និងគោលការណ៍ណែនាំការេ MSBA DESI ។ សូមចំណាំថា លេខទាំងអស់ខាងលើបង្ហាញពីការេការ៉េសុទ្ធ ដែលជាជើងការ៉េសុទ្ធនៃទំហំដែលបានគ្រោងទុក និងប្រើប្រាស់ទាំងអស់។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឱ្យយើងផ្តោតលើជួរចុងក្រោយនៅខាងក្រោម។ ជាការប្រសើរណាស់, ដើម្បីដឹងពីផ្ទៃដីសរុបនៃអគារ។ យើងបានពិភាក្សាអំពីតំបន់ដែលអាចប្រើបាន។ បន្ទាប់មកយើងមានផ្ទៃដីដែលអាចប្រើបានសរុបនៃអាគារ។ អ៊ំ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះពីរបៀបដែលយើងប្រៀបធៀបទៅនឹងសំណើនេះ។ ហាហា ខាងក្រោមនេះ យើងមានកន្លែងដែលមិនបានគ្រោងទុក។ ទាំងនេះគឺជាលំហទាំងអស់ដែលបង្កើតបានជាអគារដែលនៅសល់។ ដូច្នេះ វារួមបញ្ចូលកំរាស់ជញ្ជាំង ជណ្តើរតាមសាលធំ បន្ទប់មេកានិច និងកន្លែងទ្រទ្រង់អគារផ្សេងទៀត ដូចជាបន្ទប់ទឹកជាដើម។ នេះត្រូវបានគណនាដោយការគុណផ្ទៃដីជាក់ស្តែងដោយកត្តាផ្សំនៃ 1.5 ដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅខាងក្រោមនៃម៉ាស៊ីនគិតលេខ។ លេខ 1.5 គឺ MSBA ណែនាំ ឬតម្រូវឱ្យបញ្ចូលវាទៅក្នុងអគាររបស់យើង។ ដូច្នេះ 1.5 គឺជាកត្តាចំណូលស្តង់ដារសម្រាប់សាលារៀនណាមួយ។ យើងផ្តល់ជើងការ៉េសរុបនោះ ជើងការ៉េសរុបនោះ ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីជួយកំណត់តម្លៃ។ មានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើននៅក្នុងជំហានដំបូងនេះ។ អ៊ុំ បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកបន្តទៅផ្នែកបន្ទាប់។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំគួរតែនិយាយថាសុំទោស អ៊ុំ ចូល ផែនការដែលធ្វើតាមលំហដ៏ខ្លីនេះ ស្នើការសាងសង់ថ្មីទាំងអស់ លើកលែងតែកន្លែងហាត់ប្រាណ និងអាងហែលទឹក។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងកម្មវិធីបន្ទាប់ដើម្បីជួសជុលសុខភាព កីឡា និងកន្លែងផ្សេងទៀត យើងស្នើឱ្យជួសជុលកន្លែងកីឡាជំនួសនៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណដែលមានស្រាប់។ បន្ទាប់មកនៅក្រោមកន្លែងផ្សេងទៀតគឺអាងហែលទឹក។ អាងហែលទឹកដែលមានស្រាប់ក៏នឹងត្រូវបានជួសជុលផងដែរ។ ដូច្នេះ ទោះបីជាយើងកំពុងផ្លាស់ទៅអគារថ្មីក៏ដោយ នៅក្នុងគម្រោងនេះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺថ្មី រួមទាំងកន្លែងហាត់ប្រាណថ្មី និងអាងហែលទឹកថ្មី។ ដូចដែលយើងបានកត់សម្គាល់ខាងលើ ពីព្រោះកន្លែងហាត់ប្រាណបច្ចុប្បន្នមានទំហំធំជាងការណែនាំដោយ MSBA ដែលជាជើងការ៉េ ផ្ទៃដីសរុបនៃអគារថ្មីពិតជាតិចជាងការជួសជុលបន្ថែម។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងជាស្ថាបត្យករ ហើយយើងចូលចិត្តរូបភាពស្អាតៗ ដើម្បីពន្យល់ពីក្រាហ្វ និងទិន្នន័យទាំងអស់។ នៅលើស្លាយ អ្នកបានឃើញកំណែនេះពីមុនមក។ អ្នកអាចកត់សម្គាល់ពណ៌ថ្មី។ យើងកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពណ៌មួយចំនួននៅក្នុងផែនការជាន់។ បន្ទាប់មក ការបញ្ចាំងស្លាយប្រៀបធៀបតំបន់មុខងាររបស់អគារដែលមានស្រាប់ ការជួសជុលដែលបានស្នើឡើង និងការសាងសង់ថ្មីដែលបានស្នើឡើង។ ដូច្នេះពណ៌តំណាងឱ្យប្រភេទផ្សេងៗនៃដំណើរការដែលបង្កើតជាសញ្ញាមានប្រយោជន៍។ របារពណ៌សដែលគូសនៅចុងបញ្ចប់នៃរបារនីមួយៗតំណាងឱ្យទំហំទំនេរដែលត្រូវបានគណនាដោយកត្តាប្រមូល។ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងសំណើដែលមានស្រាប់ចំនួនពីរ អ្នកអាចឃើញការកើនឡើងនៃផ្នែកកម្មវិធី អ្នកដឹងហើយថាជាចម្បង ការអប់រំពិសេស កម្មវិធី CT ជំពូកទី 74 ហើយបន្ទាប់មកប្រភេទផ្សេងទៀត ជាចម្បងដោយសារតែការពង្រីកនៃមជ្ឈមណ្ឌលកុមារតូច។ ជាការប្រសើរណាស់, បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកពិចារណាជម្រើសជួសជុលនិងបន្ថែមក៏ដូចជាជម្រើសសំណង់ថ្មី។ អ្នកអាចមើលឃើញកន្លែងដែលភាពខុសគ្នា។ វាស្ថិតនៅក្នុងតំបន់សុខភាពពណ៌ទឹកក្រូចងងឹត និង P. នេះក៏ដោយសារតែកន្លែងហាត់ប្រាណតូចជាងដែលបានស្នើឡើងជាផ្នែកនៃគម្រោងសាងសង់ថ្មី។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបាននិយាយមូលហេតុមួយដែលយើងមិនអាចឆ្លងកាត់គ្រប់បន្ទាត់នៃប្រវត្តិរូបក្នុងផ្នែកនេះគឺដោយសារតែវាចំណាយពេលយូរពេកដើម្បីពិនិត្យមើលវាទាំងអស់។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ វិធីងាយស្រួលក្នុងការតំណាងឱ្យវានៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីគឺតាមរយៈតារាងនេះ ដែលតំណាងឱ្យការតំណាងដែលមើលឃើញនៃសេចក្តីសង្ខេបនៃលំហ។ ដូច្នេះទំហំនៃចន្លោះនីមួយៗគឺទាក់ទងនឹងលំហផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញ ចំនួន និងទំហំនៃចន្លោះសម្រាប់ធាតុនីមួយៗ។ ខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញថា នេះគឺជាការទុកឯកសារតាមលំហ។ វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពជាប់គ្នានៃលំហណាមួយដែលយើងកំពុងនិយាយនោះទេ វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរចនា វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីចេតនានៃការរចនាណាមួយឡើយ។ វាគ្រាន់តែដើម្បីបង្ហាញអ្នកនូវអាងស្តុកទុក និងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយថាតើទំហំទំនេរប៉ុន្មានត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធីនេះ។ នេះគឺជាសេចក្តីសង្ខេបនៃលំហ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយ ខ្ញុំរីករាយនឹងឆ្លើយពួកគេឥឡូវនេះ។
[Libby Brown]: أيها العمدة، أعتقد أنك سترفع يدك. هل لديك أي أسئلة؟
[Breanna Lungo-Koehn]: نعم شكرا لك. عادةً ما تعرض الشرائح التي تقارن التعليمات الحالية مع MSBA فقط نص اللقطات المربعة المقترح للصف المتوسط. تم تحديده وفقًا لإرشادات SBA. إذن هذا مجرد أحد العناصر التي فكرت فيها لمبنىنا المقترح. سؤالي: أعتقد أن سعر الافتتاح الذي اقترحناه هو SBA وليس القبعة والبساط لأنني أعرف سعر هذه الكمية الكبيرة. حجم البناء سيكون هائلا. لذلك، إذا كنت تستطيع العثور على تفسير عملي في هذه المقالة.
[Rosemary Park]: مثالي. نعم، تتراوح مساحة الفصول الدراسية لـ MSBA من 825 إلى 950 قدم مربع. ولذلك، يتم توفير هذا النطاق لأن MSBA سيعيد الأموال ضمن هذا النطاق. إنهم لا يريدون أن تحصل على نتيجة أقل من 825 لأنه لا توجد أماكن كافية في الفصل العادي. إنهم لا يريدون منك أن تدفع 950 لأنهم لن يعيدوا لك أموالك.
[Breanna Lungo-Koehn]: إذن العرض الذي حصلنا عليه في الاجتماع الأخير كان حوالي 825؟ مُطْلَقاً. هل هذا ب 950 ؟ نعم، منذ أن بدأنا المشاهدة
[Rosemary Park]: ومن حيث المساحة الإجمالية، تتراوح المساحة المقترحة التي سننظر إليها من 950 قدمًا مربعًا.
[Breanna Lungo-Koehn]: لذلك دعونا نتحدث عن حجم الفصل، ونحن نتطلع لذلك أعتقد أن كل ما تحدثنا عنه الشهر الماضي وما لدينا متقدم لكل فئة.
[Kimberly Talbot]: أعتقد أنه سيكون من الأفضل أن تحدد ما هو الاحتكار وتخبرني إذا كنت مخطئًا. هذا هو النطاق الموصى به لأحجام الفصول العادية. من المنطقي تقديم توصيات بناءً على الخطة التعليمية والعمل الواضح الذي يتم إنجازه مع المنطقة، مما يضمن نموذج التدريس المشترك والرغبة في الانتقال إلى فصل دراسي يضم المزيد من المعلمين وبيئة أكثر تعاونية. أكبر حجم في السلسلة. شكرًا لك
[Breanna Lungo-Koehn]: لكنني لا أتحدث فقط عن الفصول الدراسية. على سبيل المثال، سوف يعوضنا الجمهور عن 750 مقعدًا، ولكن لكل خيار نقدمه أو نطلب سعرًا، أعتقد أن سعر الاجتماع الأخير هو من 29 وأعتقد أنهم سيحددون الليلة، نطلب 1000 مقعدًا، 250 سيدفعون لنا ضريبة بنسبة 100٪. لذا فإن مشكلتي لا تقتصر على حجم الفصل فحسب. سؤالي يدور حول كل فجوة والحد الأقصى والحد الأدنى للسعر لأنني أريد مقارنته بموقف نطلب فيه من دافعي الضرائب دفع 53.37% من الرسوم القابلة للخصم مقابل موقف نطلب فيه من دافعي الضرائب دفع 100% من الرسوم.
[Jenny Graham]: هل يمكنني أن أطلب من الدكتور ديليسيدا تقدير حجم الفصل؟
[Suzanne Galusi]: បាទ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមិនចំណាយពេលយូរទេ តាមពិតខ្ញុំអាចចំណាយពេលច្រើននិយាយអំពីរឿងនេះ ប៉ុន្តែយើងក៏ចំណាយពេលច្រើនក្នុងការនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងអប់រំសិស្សរបស់យើង ការអប់រំបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីអគារនេះត្រូវបានសាងសង់។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកដើរចូលទៅក្នុងថ្នាក់រៀនណាមួយរបស់យើង អ្នកនឹងឃើញថាទំហំ លំហ ប្លង់ និងគ្រឿងសង្ហារឹមមិនស៊ីគ្នានឹងវិធីដែលយើងអប់រំសិស្សសព្វថ្ងៃនេះទេ។ ដូចដែល Helen បាននិយាយ មានវិធីសាស្រ្តបង្រៀនជាមួយសមាជិកក្រុមជាច្រើន ប៉ុន្តែយើងក៏មានផងដែរ។ យើងចង់ឱ្យសិស្សនៅក្នុងកន្លែងសហការដែលពួកគេអាចរៀនជាមួយមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេ និងចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា។ យើងលែងអប់រំសិស្សដោយតម្រង់ជួរ និងចុះពីឡានក្រុងទៀតហើយ។ យើងត្រូវការកន្លែងដែលសិស្សអាចផ្សព្វផ្សាយចូលរួមក្នុងការសិក្សាតាមគម្រោង ធ្វើការជាមួយមិត្តភក្តិ និងប្រហែលជាបុគ្គល ប៉ុន្តែការសិក្សានៅតែសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ថ្នាក់ CBA របស់យើងភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 25 នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ មានបន្ទប់វិទ្យាសាស្ត្រចំនួន 24 ។ ដូច្នេះសូមប្រាកដថាយើងបំពេញតាមតម្រូវការទំហំថ្នាក់ CBA និងមានកន្លែងសម្រាប់ផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវការអប់រំដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ យើងត្រូវពង្រីកទំហំអតិបរមា។ ខ្ញុំក៏ចង់និយាយដែរថារឿងមួយដែលអគារនេះខ្វះគឺកន្លែងសហគមន៍។ ដូច្នេះ នាយកសាលានៅទីនេះ ហើយគាត់អាចបន្ថែមអ្វីៗបានប្រសិនបើគាត់ចង់បាន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះគាត់ពិតជាមិនមានកន្លែងសម្រាប់នាំសិស្សានុសិស្សជាច្រើនក្រុមមកជួបជុំគ្នា ហើយមានការជួបប្រជុំគ្នាតាមប្រភេទសាលាតាមកម្រិតថ្នាក់ ទូទាំងច្រើនថ្នាក់ ឬពេញអគារនោះទេ។ គាត់ប្រហែលជានៅកន្លែងហាត់ប្រាណ។ ការរីករាយនឹងបរិយាកាសសិក្សាដែលសិស្សានុសិស្សជាច្រើនក្រុមអាចប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងលំហបែបសហគមន៍ គឺមិនតែងតែមានអត្ថប្រយោជន៍ខាងសូរស័ព្ទ ឬអាស្រ័យលើអ្វីដែលអ្នកមានគម្រោងធ្វើនោះទេ។ ខ្ញុំក៏ត្រូវនិយាយផងដែរ រឿងដ៏អស្ចារ្យមួយដែលខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះ Medford គឺការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះសិល្បៈ។ តូចហើយស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនល្អ ដំណាក់កាលគឺជាអ្វីដែលយើងមាន ហើយវាត្រូវបានប្រើយ៉ាងល្អ។ យើងមានក្រុមល្ខោនសហគមន៍ ក៏ដូចជាក្រុមល្ខោនវិទ្យាល័យ Medford ដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលពិតជាសមនឹងទទួលបានកន្លែងប្រសើរជាងមុន។
[Jenny Graham]: عمدة، أريد الإجابة على سؤالك، ليست كل الوظائف مفتوحة في MSBA Max. معظمها عبارة عن تقييمات أولية لـ 29 خيارًا. ولكن جزءًا مما يتعين علينا القيام به هو إظهار PDP الخاصة بنا حتى نتمكن من بدء التعاون والانضمام إلى MSBA. عندما نتحدث عن المضي قدمًا، وعندما نقوم بتضييق نطاق بعض الخيارات، هناك أجزاء أخرى. هناك العديد من الفرص لمواصلة المناقشة أحجام غرف مختلفة. على سبيل المثال، أعلم أننا نجري محادثة متعمقة حول مجتمع ميدفورد الإعلامي ومجال الحاجة إليه الآن. كل هذه الشخصيات سيكون لها مساحة خاصة بها. بناءً على محادثتنا الأولية، لا أعتقد أن هذا سيحدث في نهاية المطاف، ولكن سيتعين علينا أن نبدأ من أعلى الخندق حتى لا يفوتنا أي شيء مع اقترابنا. لذا، ستحدث هذه الأشياء، لكن الهدف هو إخبار MSBA: هذا ما نحقق فيه، وهذا هو سبب قيامنا بالتحقيق في هذه الأشياء، وهذا هو ما نحن فيه. يبدو هذا كتقرير حالة عن MSBA، حتى نتمكن من بدء الحديث. عندما نتحدث عن ما سيدفعون مقابله والسعر، فسيكون ذلك لاحقًا. ليس من السهل أن نقول أنها X في المئة. الأمر أكثر تعقيدًا. لذلك سيتعين علينا مواصلة العمل على هذا الجزء من المحادثة حتى نتمكن من إجراء محادثة أكثر أهمية مع MSBA حول تفاصيل هذا المشروع.
[Luke Preisner]: لدي سؤال. لوكاس؟ إذن بيان وسؤال. أود أن أعرب عن امتناني لقد قمت بتفتيش جميع المدارس التي تم بناؤها منذ أن قام MSBA بإدارة وإدارة جميع أنواع البناء أو إدارة الإنشاءات في الولاية. أنا أفعل هذا منذ 20 عامًا، وستكون 640 أكبر مدرسة في ماساتشوستس، ربما في الولايات المتحدة، لست متأكدًا، ولكن في ماساتشوستس بالتأكيد. يوجد في لويل مدرسة كبيرة جدًا تضم 622 طالبًا، ولكن معدل الالتحاق بها أكبر بكثير. لهذا السبب أنا مهتم حقًا بمدى حجمها، لأن الحجم هو مقياس مباشر للتكلفة. أعلم أننا سنرى بعض أرقام التسعير وأنا أتطلع إلى معرفة ماهيتها والصيغة والنموذج الذي يستخدمونه. أعتقد أن هذه معلومات كثيرة، لكنني أعرف أيضًا. يمكنك رسم خط وتقدير المبلغ الذي أنفقته المدرسة في الماضي، وهذا كل شيء. لكن الحجم هو مؤشر مباشر للقيمة. لذا، إذا أردنا أن يكون لدينا مدرسة أكبر، فمن المحتمل أن تبلغ التكلفة 1395 مدرسة. لذلك أريد فقط أن أعرب عن قلقي العميق. لدي أسئلة أخرى، لكني أريد فقط أن أعرف وأريدك أن تعرف أين أنا. سؤالي إلى SMMA يتعلق بالموضوع الذي طرحته جيني، لذلك ربما تمت الإجابة عليه بالفعل، لكنني سأفعل ذلك. نحن نعرف نسبة العائد لدينا. نحن نعرف توصيات الحجم لأنواع مختلفة من ملخصات الغرفة. كل هذا يمكن العثور عليه في الجدول الموجود في في مسودة PDP، تحدد SMMA المعدلات المقترحة للمفاهيم الجديدة والناشئة بالإضافة إلى معدلات استرداد MSBA المقترحة في فئة السداد فقط وتربطها كنسبة مئوية. أعني أننا سننظر إلى الأرقام، لكنها رياضية للغاية ولن يوافق أحد على ذلك. لكن إذا نظرنا إلى النسب المئوية، فسيكون الأمر أسهل.
[Matt Gulino]: هذه هي المشكلة. الجواب على توقعات MSBA الحالية لسداد الديون هو لا. هناك 29 خيارًا وقد حاولت حساب تعويض MSBA لكل خيار لأنه يختلف باختلاف نوع الخيار. يمكنك كسب نقاط نقدية إضافية عن طريق تجديد بعض المباني الخاصة بك. حسنًا، بالطبع، نعم، أعرف ذلك، لماذا هو شيء معروف مسبقًا باسم صالة الألعاب الرياضية. لذلك هناك الكثير من الاختلافات. حسنًا، هناك فروق دقيقة في حسابات MSBA لم نتعرف عليها بعد. حسنًا، ليس من غير المألوف أن نفعل ذلك في هذه المرحلة بسبب المستوى العالي الذي نتحدث عنه. بمجرد أن نبدأ في استيراد تقرير التصميم المفضل وتحليل خياراتنا، سنقوم بإجراء تقييم آخر. كما تعلمون، يمكننا أن نبدأ الحديث عن إمكانية إعادة هذه الخيارات، لكن الوضع الحالي ليس هو ما فعلناه، وبصراحة، لا نوصي بذلك لأن الأرقام يمكن أن تتغير بين هذه الانتخابات والعام المقبل.
[Matt Rice]: لذلك أعتقد أن الجزء المهم الآخر هو الدفع الفعلي، وما سيتم سداده، وسيكون لـ MSBA رأي ولا يمكننا التنبؤ دائمًا. أو أبدا، على وجه التحديد ما هو النوع الذي سيتم إرجاعه. سيكون هناك المزيد من المحادثات. إنهم لا يريدون إعادة الأموال قدر الإمكان لأنهم يحاولون توسيع توزيع الأموال في جميع أنحاء الولاية، أليس كذلك؟ سنبذل قصارى جهدنا لاسترداد أكبر قدر ممكن من الأموال. لذلك عندما نكمل تقرير PTP، تحدث هذه المحادثة. ثم دعونا نبدأ. ولا يكتمل حتى تنتهي مرحلة التصميم. لذلك سيكون هناك كلمات وأحاديث متكررة. وهذا سبب آخر لعدم حصولنا على هذا الرقم بعد، ولكننا سنبدأ في النظر فيه عندما نصل إلى هناك.
[Matt Gulino]: هذا صحيح. سيختلف التعويض الفعلي عندما نحصل على وحدات إضافية لبناء المدرسة وصيانتها بكفاءة. هناك طرق أخرى لكسب نقاط إضافية إذا قمنا بإصلاح قسم المدرسة. لن نعرف حتى يبدأ MSBA بمراجعة الملفات، أو حتى بعد مرحلة PSR عندما نقوم بتضييق خياراتنا. سنبدأ بتقديم كل هذه المعلومات حتى تتمكن من فهم ما هو الهدف، ولكن نسبة العودة ستتغير أيضًا من الآن وحتى الجدول الزمني.
[Luke Preisner]: كل شيء على ما يرام. ولم أسأل عن نسبة العودة. أنا فقط أطلب استرداد الأموال لكل مقاس سروال. إذن لديك نوعان من العروض. لديك عقارات للبناء والتجديد. سؤالي هو: هل ستبدو مختلفة قليلاً؟ لأنك تعلم أن مبلغ الاسترداد للبناء الحالي قد يختلف عن البناء الجديد. لذلك أنا أسأل ما إذا كان SMMA أو الجانب الأيسر يوزع الجملتين ويعطي النسبة المئوية لكل مساحة. ما الذي يوضحه مخطط الألوان والذي يمكن استنتاجه وما الذي لا يمكن استنتاجه؟ هذه القصة. لذا، تمامًا كما هو الحال مع الورود، هل تعود نسبة الـ 30% هذه؟ مثل هذه الأسئلة. أنا أفهم ما تعنيه.
[Jenny Graham]: أعتقد أن الجواب هو لا. لا يمكنهم إخبارنا بذلك. إنه وردي، لكن بالنسبة للسياق فهو وردي، وردي غامق، إنه مشروعنا CTE. هذه الأرقام مأخوذة من إرشادات DESE لما هو مطلوب لتعليم الطلاب في هذه المواضيع الـ 74. لا يوجد مكان خارج مشاريع البناء الجديدة هذه سوى ما تطلب منا شركة DESE بنائه. غالبًا ما تكون هذه الفجوات جزءًا من البرنامج التعليمي ويمكن تعويضها. المتجر الجديد أكبر حجمًا ويتضمن أربعة منتجات جديدة بناءً على الحالة الحالية للمبنى. ولذلك، لا يمكننا تشييد المباني التي لا تستوفي رموز SE لمشاريع الفصل 74 هذه. في هذه الحالة، لا يوجد شيء من هذا القبيل وأرى سببًا للاعتقاد بأن MSBA سيقول أننا لن ندفع مقابل ذلك. فجوات محددة في تقديم أو تقديم الطلبات إلى DESE بشأن هذه القضايا. هل أنا على حق؟
[Phil Santos]: هذا صحيح. هل يمكننا العودة إلى الشريحة؟ ضد؟ هناك مشكلة هنا. بالتأكيد. لذلك أعتقد أن هذا هو المكان الذي يأتي فيه هذا السؤال. على سبيل المثال، يعرض السطر الأخير دليل DESE الموجود في MSBA. ما أفهمه هو أن 68000 دولار من أصل 80000 دولار ستكون خاضعة للخصم. خطأ؟
[Libby Brown]: ليس بالضرورة.
[Matt Rice]: هذا صحيح. نعم، هذه هي المناقشات التي سنجريها مع MSBA في المستقبل. هناك الكثير من الفصول الأساسية المخصصة للغاية، ولكن هناك أماكن أخرى، مثل الفصول الجماعية الكبيرة، التي لا يزال يتعين علينا مقايضتها من حيث الرسوم. إذا كانت الإجابة بنعم، كم يجب أن أدفع؟ فهل يمكنهم المشاركة في هذا المشروع؟ لذلك علينا أن ننظر إلى جميع أنواع المحادثات لكل عنصر، ليس هنا فقط، ولكن أيضًا في جدول بيانات أكثر تفصيلاً حيث يكون لكل شخص نسخة.
[Kimberly Talbot]: وأود أن أضيف نقطتين أخريين. الأول هو أنه بمجرد تقديم PDP، سنبدأ في النظر في استجابة MSBA أولاً. لديك ثلاثة أسابيع للرد على رأيك. ثم تبدأ في إدراك: أوه، أنت تعرف هذا، كما تعلم، نحن لا نذهب. يمكننا المشاركة. مرة أخرى، سوف نتحدث عن هذا معهم مرارا وتكرارا. نوع واحد يمكن أن يكون الحزام البني. الأنواع الأخرى المرتبطة بالمدفوعات المتوقعة هي الأكثر عرضة للخطر. هذا أحد تلك المشاريع التي تحدثنا عنها كثيرًا.
[Libby Brown]: ليبي هل لديك أي أسئلة؟ أريد فقط أن أقول ذلك بشكل مختلف. أعتقد أن فيل يجعل الأمر بسيطًا للغاية: جمع 200 ألف يبدو أمرًا شاقًا. أعتقد أنهم يستجيبون لهذا. هذا هو الجزء الذي نريد دراسته. انها ليست عالمية.
[Phil Santos]: أعتقد أن هذا ما قلته.
[Libby Brown]: هذا أخافني في البداية أيضًا. هذا كل شيء.
[Phil Santos]: نعم، لأن لقطاتي الأخرى هي نفسها: أعلم أن السبب ليس بسبب التفاصيل القصيرة. لكن العمود الأيمن مخصص لأقصى قدر ممكن من العوائد. سيكون عليك أن تشرح بالتفصيل. كما قلت، الفرق بين الضمان لا رجعة فيه، ولكن هذا ليس هو الحال على الأرجح.
[Matt Rice]: حسنا، لست متأكدا. بتعبير أدق، أحد الأمثلة هو رياض الأطفال. إنهم في الواقع ينتمون إلى فئات مختلفة كما يخبرنا MSBA بمكان تواجدهم، لكنهم كانوا في الأصل جزءًا من SOI. لم تتم الموافقة على طلب الفصل الدراسي. إذن هؤلاء مرة أخرى، لم أرغب أبدًا في أن أقول نعم، لقد فعلوا ذلك، ولكن هذا هو أقرب شيء لقول نعم، إنه في فئة مختلفة، ولكن سيتم رد الأموال. وهذا أيضًا متر مربع جيد. يمكن أن يكون هذا فصلًا دراسيًا تبلغ مساحته حوالي 20000 قدم مربع.
[Jenny Graham]: هناك ملف آخر أعتقد أنه سيكون مفيدًا في تحليل هذه الوثيقة، والذي يمتلك الجميع نسخة منه، وهو السرد المصاحب، وهو متوفر بتنسيق PDF ولكنه يشبه جدول بيانات Excel. لكن القصة تمر عبر كل كتلة وتقول: ما هي خطط إصدار ميدفورد؟ ما هي تعليمات MSBA أو تعليمات DESI؟ لماذا يوجد مثل هذا الاختلاف؟ فهل هذا مكان جيد ليرى الناس أن هذا المكان موجود، حيث تجري هذه المحادثة؟ وهذا مصدر جيد لفهم بعض هذه النقاط. لذا، في الفئة الأخرى، كما تعلمون، هناك جميع الأنواع. إنها هشة للغاية، ولكنها في بعض الحالات ليست هشة مثل خيال طفل الروضة. وبتعبير أدق، يضم هذا المبنى اليوم المديرية الرئيسية للإدارة. إنهم بحاجة إلى مكان يذهبون إليه. سيكون هناك مكان آخر لوضعها حتى نتمكن من تعلم كيفية تقليل حجم المبنى. ولكن قبل أن يحدث ذلك، نحتاج إلى بناء مكان يمكنهم العمل فيه. أشياء كثيرة. لكنني أعتقد أن هذا الملف الوصفي مفيد جدًا بالنسبة لي كمكمل لجدول بيانات Excel مفصل للغاية. هناك الكثير من المعلومات الجيدة هناك. أوه، لكن قراءة هذه الكلمات تجعلني أشعر بثقة كبيرة. لذا أقترح عليك التحقق من ذلك إذا لم تكن قد قمت بذلك بالفعل.
[Rosemary Park]: آسف، لم أسمع ما حدث هناك. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا. MSBA في النموذج الذي نحتاج إلى استخدامه لإظهار مجالات التطبيق المختلفة، فهي مجرد بضعة أسطر طويلة وتعطي أرقامًا لأشياء محددة في التعليم الخاص. مرة أخرى، نتوقع أن كل ما تراه (إن لم يكن معظمه) في التعليم الخاص سيتم تضمينه في دليل MSBA DESE. مرة أخرى، أعتقد أنه ربما يتعين علينا توضيح، كما تعلمون، هذه هي مبادئ MSBA DESE المدرجة في العينة، لكنها ستتغير بالتأكيد مع إجراء هذه المحادثات. كما تعلمون، نحن نحاول شرح المنطق الضروري لكل مساحة. حجم المكان عدد الأماكن نظرًا لأنه جزء من خطتك التعليمية، فهو جزء من أهداف المنطقة ورؤيتها.
[Jenny Graham]: قبل نشر هذا العرض، هل يمكننا إضافة حواشي أو تغيير عنوان هذا العمود لتجنب الارتباك الذي سمعناه هذا المساء؟ بالتأكيد. مثالي. شكرا لك هل لدى اللجنة أي أسئلة أخرى؟ لقد وجدت شيئا عن جاستون. نعم، روزماري، من فضلك انتظرني. أريد فقط التأكد من أن هذه اللجنة ليس لديها أي أسئلة أخرى تحتاج إلى إجابة مسبقاً. إذن، جاستون، هل يمكنك أن تخبرني باسمك وعنوانك للتسجيل؟
[Gaston Fiore]: نعم، شكرا جزيلا لك جاستون فيوري، 61 شارع نيو ستينج. تعليقاتي ستكون مختصرة جدا. لدي أسئلة حول الشريحتين 10 و11. هل يستطيع كلاهما حل مشكلتي؟ لذلك أعتقد أن المهن والأساليب هي المجالات الوحيدة التي تخضع حاليًا لتوجيهات MSBA DC. أعتقد أنني أشارك مخاوف لوك ورئيس البلدية بشأن قيمة هذا المشروع. لكن إذا كان الأمر يستحق الكثير، أعتقد أننا يجب أن نركز عليه. البرامج المهنية والفنية. لا أفهم لماذا هذه الفئة هي الوحيدة التي تندرج ضمن إرشادات DESI. جميع الفئات الأخرى أعلى. على سبيل المثال، الفن والموسيقى أعلى بنسبة 36%. تعليمات ديسي. ما أعنيه هو، كمقيم، أريد من مدرستنا أن تساعد في إعداد طلابنا للوظائف ذات الأجور المرتفعة في المستقبل. المنافسة المحلية صعبة والمنافسة الدولية صعبة. نحن نواجه منافسة قوية من منافسينا في الدول الأخرى. و المستقبل يكمن في الوظائف والتعليم الفني. أشعر بخيبة أمل لأن هذا هو الفندق الوحيد الذي تبلغ مساحته أقل من مساحة جزيرة ديسيك. لذا، كمقيم، على الرغم من أنه ليس لدي أطفال، وليس لدي أطفال في نظام المدارس العامة، أريدكم حقًا أن تعلموا: أنفقوا الكثير من المال على هذا البرنامج وانظروا إلى المدارس التي تقوم بعمل جيد، سواء من وجهة نظر الوظائف أو من وجهة نظر التعليم الفني. ولذلك، إذا أمكن، أود أن تبلغ المساحة المقترحة في هذه الفئة 123.425 قدمًا مربعًا على الأقل كمبدأ توجيهي للتصميم. لاحظ مرة أخرى أن هذه هي الفئة الوحيدة الموجودة أسفل هذه الفئة في الجدول بأكمله. شكرا جزيلا على إتاحة الفرصة للتحدث. شكرًا لك.
[Jenny Graham]: شكرا لك، جاستاوت. لكي نكون واضحين، هناك شيئان حول هذا المجال. هناك عملية أخرى غير الفصل 74، وهناك الفصل 74. تم تصنيف برامج CTE التسعة عشر لدينا في المرتبة الثانية وهي مصممة لتلبية إرشادات DESE. وهذا أسوأ مما نواجهه الآن. آمل أن يتمكن مات من التحدث قليلاً عما ليس في الفصل 74 لأن هذا تعريف ضيق ولا أعتقد أننا نضر حقًا ببرنامجنا المهني، لكن هذه الأماكن مميزة جدًا. إذن ماذا يمكنك أن تقول عنهم؟
[Matt Rice]: حسنًا، سأبدأ بتكرار حقيقة أن توسيع الفصل 74 يوضح التزامًا كبيرًا واستثمارًا حقيقيًا في بناء مستقبل التعليم المهني ككل. لذلك أعتقد أنه جزء مهم من خطتنا التعليمية الشاملة. إن فتح برنامج غير الفصل 74 ليس مناسبًا للطلاب الراغبين في ممارسة مهنة في برنامج CTE. في الواقع، نحن نسعى جاهدين لتقديم أنشطة تعليمية عملية لاستكمال التعليم الجامعي الذي يدرس فيه الطلاب مقرراتهم الدراسية. مثل هذه الأمثلة ستكون مختبرات الهندسة أو حتى مختبرات علوم المستهلك المنزلية حيث نقوم بتدريس الطبخ والخياطة والمعرفة العملية بطرق مختلفة. وبالتالي فإن الهدف الحقيقي هو استكمال المنهج بإضافة مشاريع واستكمال المناهج الحالية من خلال توفير مكان يمكن أن تتم فيه هذه الأنشطة إذا كان من الممكن القيام بها في نوع نموذجي من الفصول الدراسية. كل هذه المساحة التي ترونها هنا، ممثلة بـ 11,580، هي في الواقع زيادة كبيرة عما هو موجود هنا اليوم. بدونها لن نتمكن من إضافة صورة مربعة. الأسباب والمناهج. بعد مراجعة خطة التدريب، قامت المنطقة بعمل رائع في تحديد المكان الذي يخطط فيه الموظفون لتكملة وتعزيز برامج التدريب الحالية من خلال فرص التعلم العملي هذه. لذلك يعد هذا حقًا جزءًا من الخطة والنهج لمزيد من التدريب العملي والتعليم المهني والتقني والتعليم المهني. هذا ببساطة لا يحدث. ديسي أو مقدمة إلى MSBA. هذا هو العدد الذي يوصي به MSBA، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أنه يمثل زيادة كبيرة عما هو عليه الآن، ولكن أيضًا بسبب الالتزام الضخم الذي تعهدوا به بموجب برنامج الفصل 74. آسف الإجابة طويلة ولكن أتمنى أن تكون صحيحة.
[Aaron Olapade]: متى سيحدث ذلك الطلاب والطلاب، أشياء صحية من هذا القبيل. هل هذا تغيير كبير أم أنه مشابه بشكل عام لما رأيناه في مساحة 900 قدم مربع؟
[Matt Rice]: هناك الكثير من التنوع في الجسم الطلابي، خاصة إذا كان برنامج الفصل 74. من منظور أمني، تحتاج فقط إلى المزيد من سكن الطلاب. أعتقد أنك ستشاهد نفس الشيء مع طلاب التعليم الخاص، وبعد ذلك سنعود. كم عدد الطلاب الذين يخدمون؟ ما هي تحديات أو فرص التعلم؟ كيف يرتبط هذا بالفضاء؟ لذلك أعتقد أن الأمر يتجاوز التعقيد الذي يواجهه طلاب المدارس الثانوية العادية.
[Luke Preisner]: ولهذا السبب أريد أن أعرب عن دعمي الكامل لمرض CTE. أعتقد أن المركبات العضوية المتطايرة هي المستقبل. أنت تعرف أعتقد أنه من الرائع أن نستثمر في البرامج والبرامج المهنية التي ندعمها. ومع ذلك، من أجل السياق، نظرت إلى مدارس مماثلة مثل والثام وسومرفيل، والتي كان لديها أيضًا برامج قوية للفصل 74. وهذا أمر ملفت للنظر عند النظر إلى ملخص الثغرات الواردة في تقرير الأداء العام. أعرف كل هذا من الدليل. ما يثير الدهشة هو أن خطتنا المقترحة هي ضعف حجم خطة سومرفيل وضعف حجم خطة والثام. أود أن أسأل إذا كنت قد أجريت أي أنشطة تسجيل للمشروع؟ أعلم أن هناك الكثير من الجمود ونحن جميعًا جزء منه. نحضر اجتماعات الرؤية ونشارك في اللجان المختلفة. نحن نعمل على زيادة الوتيرة من خلال الوثائق المعدة والمعتمدة. أنا أفهم ذلك. أعلم أن هناك الكثير من الجمود وراء ما نراه الآن. ولكن هل يستحق الأمر الرجوع خطوة إلى الوراء للنظر إلى ما حققناه ومقارنته بالمدارس الأخرى؟ من جهتي، أعتقد أن والثام وسومرفيل مرشحان جديران بالفوز.
[Matt Rice]: ខ្ញុំនឹងឆ្លើយសំណួរ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់ផ្ដល់យោបល់ថាប្រហែលជាពេលក្រោយយើងអាចផ្លាស់ទីទៅល្បឿនបន្ទាប់ទៀតព្រោះខ្ញុំដឹងថាយើងមានមាតិកាច្រើនទៀតនៅក្នុងការផ្សាយ។ ចំពោះសំណួរនេះ នៅពេលដែលយើងបង្កើតលេខនេះសម្រាប់ការបើកការងារ CTE សំណួរនេះពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់នៅពេលយប់។ ខ្ញុំត្រលប់មកវិញព្រោះនេះជាសាលាពីរដែល SMMA ទទួលបានវាត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះយើងដឹងច្បាស់អំពីមូលហេតុ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរដដែល។ អីយ៉ា ម៉េចក៏ធំម្ល៉េះ? ហេតុអ្វីបានជាយើងបែងចែកជាលំហ? ខ្ញុំគិតថាមានហេតុផលជាច្រើន។ មួយគឺជាចំនួននៃកម្មវិធីដែលមានស្រាប់ មួយទៀតគឺជាលក្ខណៈនៃកម្មវិធី ដូច្នេះ មិនមែនគ្រប់ដំណើរការ CTE Chapter 74 ទាំងអស់ដូចគ្នាទេ មែនទេ? លីសានៅឯណា? ដូច្នេះ តម្រូវការទំហំអប្បបរមាសម្រាប់ហាងអភិវឌ្ឍន៍គេហទំព័រសរសេរកម្មវិធីគឺខុសគ្នាខ្លាំងជាងហាងជាងឈើ ហាងអគ្គិសនី ឬហាងដែលប្រើដៃច្រើនជាង។ មានការព្រួយបារម្ភអំពីសុវត្ថិភាពផ្សេងទៀតសម្រាប់សិស្ស។ ក្រឡេកមើលហាងចម្រុះដែលយើងមាននៅទីនេះ វាមានភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋាន។ យើងក៏កំពុងបន្ថែមហាងនៅទីនេះផងដែរ។ នោះធ្វើឱ្យមានហាងសរុបចំនួន 14 នៅ Somerville និង Waltham ។ ជាផ្នែកមួយនៃការនេះពួកគេបានបន្ថែមមួយចំនួននិងបានយកចេញមួយចំនួន។ ដូច្នេះបើនិយាយពីទំហំការ៉េវិញ ចំនួនហាងរបស់យើងបានកើនឡើងប្រហែល 25% ឬ 20% ប៉ុន្តែវាក៏អាស្រ័យលើប្រភេទហាងផងដែរ។ ការពិចារណាចុងក្រោយ ហើយខ្ញុំគិតថាសំខាន់បំផុតគឺទាក់ទងនឹងការចុះឈ្មោះបច្ចុប្បន្ន និងកម្លាំងនៃកម្មវិធី។ ហាង Somerville និង Walden ទាំងអស់មានទំហំអប្បបរមា មានន័យថាការជាវរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានចែកចាយស្មើៗគ្នានៅទូទាំងពួកវាទាំងអស់។ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងច្រើន ឬតិចនាពេលអនាគត ការរួមចំណែកនឹងមិនលើសពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភអប្បបរមានេះទេ។ វាមិនមែនជាការរំលេចសម្រាប់កម្មវិធីនោះទេ វាគ្រាន់តែជាសំលៀកបំពាក់ និងការពិតប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគិតថាដោយសារតែ Medford មានប្រពៃណីដ៏យូរអង្វែងជាមួយ VOC ទោះបីជាវាជាសាលាធម្មនុញ្ញមុនពេលវាក្លាយជាសាលាធម្មនុញ្ញក៏ដោយ ការចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធីទាំងនេះគឺខ្ពស់ណាស់ ជួនកាលចំនួនសិស្សបីដងក្នុងកម្មវិធីមួយចំនួន។ សិក្ខាសាលាអគ្គិសនីគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សាលារៀនទាំងនេះមានកន្លែងទំនេរជិត 50% តិចជាងការណែនាំនៅក្នុងការណែនាំរបស់ DESE សម្រាប់ចំនួនសិស្សបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ ហើយគេក៏មានគម្រោងនាំទីប្រឹក្សាបន្ថែមទៀត ដើម្បីបង្កើនចំនួនដែលជារឿងដ៏ឆ្លាតវៃមែនទេ? ព្រោះជាងអគ្គិសនីមើលទៅអនាគត។ របៀបជំរុញសេដ្ឋកិច្ចជាទូទៅ និងតាមមធ្យោបាយមួយចំនួនដែលយើងនឹងដាក់គោលដៅ។ ដូច្នេះ នោះក៏ទាក់ទងនឹងភាពរឹងមាំនៃការចុះឈ្មោះ ប្រជាប្រិយភាព និងភាពជោគជ័យនៃកម្មវិធី CTE នៅទីនេះផងដែរ ទាក់ទងនឹងការឈានដល់កម្រិតដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះវាមិនមែនជារឿងមួយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងប្រៀបធៀប ជាទូទៅមានការកើនឡើង។ យើងនឹងបន្តធ្វើដូច្នេះនៅពេលយើងធ្វើការរីកចម្រើនក្នុងការប្រៀបធៀបនឹងកម្មវិធីផ្សេងទៀត ដើម្បីមើលថាតើពួកគេនៅទីណា ហើយមើលថាតើយើងអាចរកឃើញប្រសិទ្ធភាពខ្លះដែរឬអត់ ប៉ុន្តែយើងក៏មិនចង់បង្កើតអ្វីដែលមិនទាញយកប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងរបស់កម្មវិធី និងរៀបចំសាលាសម្រាប់ជោគជ័យនាពេលអនាគតដែរ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យអានឯកសារទាំងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយពួកគេ ហើយនាំពួកគេទៅកាន់មនុស្សត្រឹមត្រូវ។ ព្រោះក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកក្រោយយើងនឹងអនុម័តលើឯកសារដែលត្រូវបញ្ជូន។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយ សូមផ្ញើពួកគេមកពួកយើង។ មុនពេលយើងនិយាយអំពីព័ត៌មានតម្លៃ ខ្ញុំគិតថាកាលពីលើកមុនក្រុមនេះបាននិយាយថាពួកគេចង់និយាយជាពិសេសអំពីរបៀបដែលយើងវាយតម្លៃជម្រើសទាំង 29 យ៉ាងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ដូច្នេះក្រុម SNMA បានផ្តល់ឱ្យយើងនូវតារាងនេះ។ ជាក់ស្តែង យប់នេះមិនមានអ្វីត្រូវធ្វើច្រើនទេ។ នៅខែមីនា ពេលជួបគ្នាថ្ងៃទី 23 យើងនឹងយកចំណុចនេះធ្វើជាចំណុចចាប់ផ្តើម ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការនៅទីនេះ តើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអ្វីខ្លះដែលយើងចង់ប្រើដើម្បីវាយតម្លៃជម្រើសទាំងអស់នេះ? តើយើងថ្លឹងទម្ងន់កត្តាទាំងអស់នេះដោយរបៀបណា? ដូច្នេះវាអាស្រ័យលើយើងក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅខែមីនា។ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយអំពីអ្វីដែលយើងអាចពិចារណា។ យើងមិនចាំបាច់គិតអំពីរឿងទាំងអស់នេះទេ។ យើងប្រហែលជាត្រូវពិចារណាលើចំណុចទាំងអស់នេះ និងច្រើនទៀត។ នេះគឺជាប្រធានបទនៃកិច្ចប្រជុំលើកទី 323 របស់យើង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះគឺវិសាលភាពទាំងមូលនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអវកាស អ្វីដែលយើងរួមបញ្ចូល និងអ្វីដែលយើងមិនបានរួមបញ្ចូលក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃជម្រើសមួយចំនួន ការចំណាយ ពេលវេលា កម្មវិធីអប់រំ និរន្តរភាព ទំហំនៃអគារ។ តើគេហទំព័រនឹងមានរូបរាងយ៉ាងណា ផលប៉ះពាល់ និងការចំណាយលើការសាងសង់របស់យើងនឹងទៅជាយ៉ាងណា ការចំណាយប្រតិបត្តិការនឹងកើតឡើងនៅពេលដែលអគាររបស់យើងបានបញ្ចប់ ហើយអ្វីដែលគាំទ្រវានឹងផ្តល់ដល់សហគមន៍កាន់តែទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះទាំងអស់នេះជារឿងដែលយើងអាចទន្ទឹងរង់ចាំពេលសម្រេចចិត្ត។ បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ 323 នេះ យើងនឹងបង្ហាញនូវបន្សំមួយចំនួនដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ។ ក្នុងការសហការលើការរចនាប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ និងវាយតម្លៃ។ បន្ទាប់មក ក្រុមការងារនឹងប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះ ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានដល់យើងអំពីជម្រើសនីមួយៗ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ទៅទំព័របន្ទាប់ Matt ច្បាស់ណាស់អ្នកមិនអាចមើលរឿងនេះបានទេ។ វាមិនចាំបាច់ទេ។ ឥឡូវនេះវាទទេទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគាត់ធ្វើគឺគាត់និយាយនៅកំពូល នេះគឺជាជម្រើសទាំងអស់។ បន្ទាប់មក ក្នុងជួរឈរនីមួយៗ វាវាយតម្លៃទៅតាមកិច្ចការដែលយើងត្រូវការ។ ដូច្នេះយើងអាចនិយាយវាដូចនេះ៖ តើយើងបង្រួមវាដោយរបៀបណា?
[John Falco]: في الشريحة السابقة، هل هذا هو ما تحتاجه؟ أعني، أعتقد ذلك، لكني أنظر إليهم وأتساءل، هل لديك تفاصيل كل خيار موجود بالفعل؟
[Matt Rice]: قد تكون هناك بعض الأشياء الصحيحة بالنسبة لمعظم الناس والتي تستحق التفكير فيها في المستقبل، أو ليس لدينا معلومات كافية عنها بعد. لكن يمكنني القول أنه من حيث عدد العناصر، فإن 5٪ فقط هي الأفضل هنا. لذا فالفكرة هي أنه نعم، يمكننا تقييم معظم المعلومات منذ البداية. شكرًا لك
[Jenny Graham]: هل لديك أي أسئلة أخرى حول معايير التقييم؟ مرة أخرى، قم بخلعه واربطه عندما تذهب في إجازة.
[Libby Brown]: مرحبا ليزا. التالي. أنا فقط أتساءل عما إذا كان سيتم بالفعل تقييم كل هذه المشاريع في الموقع المقترح. جميع الشقق بالمتر المربع . هذا صحيح.
[Jenny Graham]: أعلم أن هناك فرقًا بين البناء الجديد والتحفيز والقيادة، لكن هذه مجرد اقتراحات. نعم، سوف نستخدم نفس المعايير في جميع الانتخابات. وفي كلتا الحالتين، المعيار هو نفسه.
[Libby Brown]: لكن الأقدام المربعة، لأنني أعلم أن هناك حديثًا عن الأقدام المربعة والمساحة الإجمالية للتأجير والتغطية. لكن دعونا نتحدث عن الأرجل المربعة الموضحة في هذه الصور.
[Jenny Graham]: ثم نحتاج إلى استخدام نفس المتر المربع للتقدير. قد تتغير هذه المنطقة من الآن وحتى عندما نفعل ذلك. ولكن هذا أمر يتعين على اللجنة أن تأخذه في الاعتبار أثناء المضي قدمًا. حسنا، دعونا نمضي قدما. الموضوع التالي سنتحدث عنه 40 دقيقة أو أكثر. الموضوع التالي هو البدء في النظر إلى بعض تقديرات الأسعار الأولية بناءً على كل ما ناقشناه. ثم سأرسلها إلى المجموعة.
[Matt Rice]: هل تريد عناق؟ هذا صحيح. مرة أخرى، مع البنية التي نستخدمها، نحتاج إلى توفير ثلاثة خيارات مختلفة على الأقل. ولذلك، فإننا سوف نقسم جميع الخيارات إلى فئات أ، ب، ج، د. هل هناك خيار لتحديث الكود؟ يعد B وC من خيارات التوسعة الإضافية. ثم D هو شكل مختلف من التصميم الجديد. السبب وراء وضعنا B وC في المنتصف بدلاً من مجرد A وB وC هو أن بعض الخيارات الأكثر حداثة تتضمن النظر إلى جميع الأجنحة المختلفة للمبنى الحالي والتفكير حقًا من خلال مجموعات وانتقالات مختلفة. تحديث وتوسيع هذا المحتوى. لذلك يركز الخيار ج على ما نسميه الأصول القيمة، أي المساحة الأكبر مما يمكننا إنشاؤه. إذا تمكنا من حمايته ودعمه، يمكننا حماية مساحات أكبر. هذه هي في الأساس ألعاب القوى والصالات الرياضية والصالات الرياضية. ويبدو أن هذا يبرر اختياره. ولهذا السبب لدينا A وB وC وD. نذكر هنا مرة أخرى لأننا نعود إلى فكرة أن لدينا الخيارات A وB وC وD من وجهة نظر الملعب. وبعد ذلك، مجرد تذكير سريع، نحن ننظر هنا إلى 29 خيارًا مختلفًا ناقشناها في الاجتماع الأخير للجنة البناء. لذلك سوف تتوسع وتتضاعف بالتأكيد نحن ننظر إلى الأرقام، ولكن أعتقد أنه من المنطقي أكثر أن ننظر إلى الأرقام الفعلية ونفهمها إذا حاولت تذكر الفئات أ، ب، ج، د.
[Matt Gulino]: كل شيء على ما يرام. ولذلك، فإننا نقدم للمشاركين نسخة من تحليل مقارنة أسعار PDP. أريد أن أؤكد هذا مرة أخرى. هذا ليس تقدير البناء. يمتد تقدير البناء إلى مئات الصفحات. لنفترض أن هذا تحليل مقارن لأسعار الخيارات باستخدام سعر السوق الحالي لكل متر مربع من البيانات. ليس لدينا دعم مفصل. وهذا تقييم رفيع المستوى لوضعنا الحالي. يقوم كل من فريق المشروع والمقدر بوضع افتراضات. كم من الوقت سيستغرق المشروع؟ هل تعرف كم عدد التوك توك والوحدات ومعدات النقل، هل تعرف كم عدد المراحل التي سيتم تنفيذها؟ ولذلك، يتم تقييم كل خيار.
[Matt Rice]: قبل أن نبدأ، أريد فقط أن أخبرك أن هذا قد لا يكون شيئًا جيدًا، ولكن إذا كنت في المنزل وتريد حقًا رؤية هذه المعلومات. يوجد رمز الاستجابة السريعة في الزاوية اليمنى العليا، ويمكنك مسحه ضوئيًا وسيأخذك إلى رابط يحتوي على المعلومات، وهو بتنسيق PDF ويمكنك قراءته بالفعل. لذلك إذا كنت تريد المزيد من التفاصيل، يمكنك اتباع هذا الطريق.
[Matt Gulino]: ដូច្នេះយើងនឹងមិនវិភាគលេខនីមួយៗទេ។ យើងនឹងនៅទីនេះជារៀងរហូត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ពន្យល់ពីរបៀបបែងចែកសៀវភៅបញ្ជីនេះ។ អ៊ុំ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលពេលវេលារបស់អ្នកវិញ អ្នកអាចយល់បានថា តើយើងទទួលបានលេខទាំងនេះដោយរបៀបណា។ ជាការប្រសើរណាស់, មានបួនប្រភេទសំខាន់ៗនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីនេះ។ ទីមួយគឺការចំណាយផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។ អូ តើការចំណាយពិតប្រាកដដើម្បីបញ្ចប់សកម្មភាពសំណង់ កម្លាំងពលកម្ម សម្ភារៈបរិក្ខារ។ គ្រាន់តែកខ្វក់ និងគួរឱ្យធុញបន្តិច នោះគឺជាតម្លៃដែលត្រូវចំណាយសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ។ តម្លៃស្ថាបត្យករ និង OPM មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទេ។ ការចំណាយលើការសាងសង់ ឬការចំណាយមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនោះទេ។ ដូច្នេះ នេះជាតម្លៃពលកម្ម ខ្ញុំឃើញចំណុចមួយ។ ខ្ញុំមានកំហុសក្នុងការធ្វើទ្រង់ទ្រាយនៅពេលដែលខ្ញុំបោះពុម្ពវា។ នៅជ្រុងខាងស្តាំអ្នកអាចមើលឃើញជួរទី 1 ដល់ទី 11 ។ ទាំងនេះគឺជាធាតុដែលបង្កើតការចំណាយផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។ ដូច្នេះ ការជួសជុលមិនថាការជួសជុលសាលាដោយផ្នែក ការពង្រីកឬការសាងសង់ថ្មី ការងារនៅនឹងកន្លែងមានលេខពីរ ការងារនៅនឹងកន្លែងដោយមិនមានចំណតរថយន្ត។ បន្ទាប់មកមានកន្លែងចតរថយន្តជាលក្ខណៈឯកជន ព្រោះយើងមានជម្រើសចំណតផ្សេងៗជាច្រើនសម្រាប់ជ្រើសរើស។ ទំហំអាង មិនថាបានកែប្រែ ឬថ្មីទេ។ បន្ទាប់មកការបំផ្លិចបំផ្លាញ និងការបំផ្លិចបំផ្លាញដ៏គ្រោះថ្នាក់គឺត្រូវបានទាមទារ ឬពិតជាជម្រើសណាមួយ។ មិនថាការរុះរើ ឬជួសជុលទេ យើងត្រូវរុះរើសម្ភារៈគ្រោះថ្នាក់ទាំងអស់។ ដូច្នេះលេខមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាពេញសៀវភៅបញ្ជី។ នៅពេលដែលអ្នករកឃើញការចំណាយក្នុងប្រភេទ សូមដាក់ស្លាកពួកគេជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងសំណង់ ថ្លៃគ្រប់គ្រងសំណង់ លក្ខខណ្ឌទូទៅ លក្ខខណ្ឌទូទៅ ការធានារ៉ាប់រង និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។ នៅដំណាក់កាលនេះ យើងក៏រួមបញ្ចូលការលែងត្រូវការតទៅទៀត និងពង្រីកការរចនា។ យើងមិនធ្វើការរចនាណាមួយទេ ដូច្នេះយើងយកភាគរយ។ ការចំណាយលើអាជីវកម្មផ្ទាល់នៃគម្រោងណាមួយដែលចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។ ចំពោះការពង្រីក យើងតែងតែពង្រីកគម្រោងនៅពាក់កណ្តាលនៃការសាងសង់ នៅក្នុងករណីនេះនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ ២០២៨ ឬចុងឆ្នាំ ២០២៨។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះត្រូវបានបញ្ជាក់ជាភាគរយ។ ពេលអ្នកមានលេខទាំងនេះ លទ្ធផលនៃការគណនាទាំងនេះគឺតម្លៃសំណង់។ នេះជាចំនួនសរុបនៃមនុស្សដែលធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ដើម្បីអនុវត្តការងារ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះមិនរាប់បញ្ចូលថ្លៃ OPM ឬថ្លៃរចនា ឬអ្វីដែលយើងហៅថាខាងលើនោះទេ។ ជាទូទៅ ការចំណាយទន់ៗកើតឡើង ប្រសិនបើអ្នកយកអគារមួយ ហើយអ្រងួនវាដូចជាមានអ្វីមួយកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ដូច្នេះ គ្រឿងសង្ហារិម គ្រឿងប្រើប្រាស់ នោះជាវិធីសាមញ្ញបំផុតក្នុងការគិតអំពីវានៅកម្រិតខ្ពស់។ ផងដែរបាទ ថ្លៃ OPM និងថ្លៃរចនា ហើយបាទ គ្រឿងសង្ហារឹម គ្រឿងបរិក្ខារ បច្ចេកវិទ្យា។ ក្រឡេកទៅមើលតម្លៃសំណង់វិញ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងមានការរីករាលដាលចំនួនពីរដើម្បីគណនាតម្លៃសរុបនៃគម្រោង ហើយនៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ ការរីករាលដាលនៃការចំណាយរបស់យើងមានត្រឹមតែ 25% ប៉ុណ្ណោះ។ នេះមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាគ្រាន់តែជាភាគរយទេ។ ជាការពិត យើងបានបំបែកចំនួននៃការចំណាយដោយប្រយោលផ្សេងៗគ្នា ដូចជាគ្រឿងសង្ហារឹម បច្ចេកវិទ្យា និងអ្វីៗដែលទាក់ទងនឹងពួកគេ។ ជាទូទៅ ហើយនេះគឺជាស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម យើងគិតថាការកើនឡើងអាចខ្ពស់រហូតដល់ 25%។ បន្ទាប់មក យើងក៏សន្មត់តម្លៃនៃឈុតខ្លីៗ ដែលអាស្រ័យលើថាតើយើងត្រូវការឈុតខ្លីៗប៉ុន្មាន។ ការជួសជុលមួយចំនួនគឺសំដៅទៅលើស្លាបថ្នាក់រៀនដែលមានមនុស្សច្រើន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវការឈុតខ្លីៗបន្ថែមទៀត ដើម្បីផ្តល់ជម្រើសមួយចំនួន។ ដូច្នេះស្ថានភាពទូទៅនៃសៀវភៅបញ្ជីនឹងខុសគ្នា។ តម្លៃប៉ាន់ស្មានសរុបនៃគម្រោងគឺជាចំនួននៃការលើកលែងបំណុលដែល Medford នឹងត្រូវបានអនុម័ត។ ដូច្នេះនៅទីបញ្ចប់ ចំនួននោះគឺជាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមនេះ ភាពខុសគ្នា និងចំពោះទីក្រុងនេះ។ បាទ/ចាស ពីព្រោះវាត្រូវបានអនុម័តជាការដកបំណុល ដូច្នេះយើងអាចឈានទៅមុខបាន។ Medford ត្រូវតែយល់ព្រមម្តងទៀត និងផ្តល់មូលនិធិពេញលេញដល់គម្រោងនេះ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់បង្វិលពី MSBA ។ Ah ប៉ុន្តែចំនួនសរុបត្រូវតែត្រូវបានអនុម័តដោយទីក្រុង។ នៅផ្នែកខាងក្រោមនៃសៀវភៅបញ្ជី មានកាលវិភាគជំនួស ដែលពិតជាផ្នែកនៃកាលវិភាគ ប៉ុន្តែយើងដឹងថាយើងបំបែកពួកវាជាជួរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ដោយសារទំហំនៃវាល និងការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនដែលត្រូវការ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បង្ហាញពីរបៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់ការចំណាយសរុបនៃគម្រោង ទាំងតម្លៃសាងសង់ និងតម្លៃសរុបនៃគម្រោង។ មែនហើយ ដោយសារសាលាត្រូវការគម្រោងទាំងនេះ យើងនឹងបំបែកពួកគេនៅជំហាននេះ អ៊ុំ។ អូ នេះគឺជាការវាយតម្លៃកម្រិតខ្ពស់។ បាទ រីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរ។
[Luke Preisner]: مرحبًا مات، سؤال. حسنًا، إذا لم نصوت على الإعفاء من الديون، فإن أقل رقم أراه سيكون 850 مليون دولار وأعلى رقم سيكون حوالي 935 مليون دولار. لا تقارن نفسك بالمشاريع الأخرى، فكلنا نستطيع القيام بذلك. لم ننجح في انتخابات إلغاء الديون. هل سيخرجنا MSBA من هذه العملية ويطلب منا إعادة تقديم SOI؟ كيف يعمل هذا؟
[Kenneth Lord]: حسنا، أقل، نعم.
[Jenny Graham]: حسنًا، هذا ليس صحيحًا تمامًا، أليس كذلك؟ أرى العديد من المجتمعات تمر بجولات متعددة من تخفيف عبء الديون من خلال العمل مع MSBA.
[Libby Brown]: نعم، في Martha's Vineyard، إذا فشلت الانتخابات، فلديك أكثر من 10 أيام أو أسبوعين أو أي شيء آخر للتخطيط للعمل مع MSBA والبدء في التحدث إليهم. وهذا لا يضمن أنهم سيعملون معك من أجل إعادة الدخول. هذا ممكن. وكما قلنا، حدث هذا في مشروع آخر. لتحديد سبب حدوث ذلك، فإن الخطوة التالية هي التصويت لشيء آخر والعودة إلى المجتمع لطرح السؤال. ولكن لتحقيق ذلك، سوف تحتاج إلى العمل بشكل وثيق مع MSBA الخاص بك. وحتى لو حدث هذا، فمن غير المرجح أن يتحرك MSBA في هذا الاتجاه. ثم يمكنهم التخلص منك. سيكون عليك البدء من جديد. حسنا، شكرا لك.
[John Falco]: لذا، إذا خسرنا 49.9% من الأصوات، سيقولون ربما علينا المحاولة مرة أخرى؟
[Libby Brown]: يحدث. في الأساس، سيكون عليك كتابتها.
[John Falco]: إذا خسرت 30% من الأصوات، فقد يقولون أنك لن تنجح.
[Libby Brown]: إذا كنت ترغب في إضافة القليل من اللون إلى ما تراه في هذه المنطقة.
[Matt Rice]: ميدفيلد هو مثال عظيم. لم يصوت ميدفيلد، لقد تدربوا فقط وتم السماح لهم بحضور البرنامج في آخر اجتماع لمجلس إدارة MSBA. لذلك هناك شيء واحد فقط: هذا يحدث. هذا ليس طبيعيا. وهذا ما حدث هناك. لذلك لا أعرف إذا كنت أفهم سبب طرح هذا السؤال، ولكن لا أعرف إذا كان هذا هو ما نريد التركيز عليه. أعتقد أننا يجب أن ننظر إلى الأرقام ونكتشف السعر المطلوب للمرافق العامة.
[Matt Gulino]: الصفحة الأخيرة هي صفحة بديلة وسأتأكد من أن كل شخص لديه صفحة بديلة بتنسيق PDF.
[Kimberly Talbot]: اسمح لي... لا أستطيع رؤيتكم جميعاً في هذه الزاوية.
[Jenny Graham]: هناك ...؟ لا، حسنًا، حسنًا. لا... أعتقد أنني رأيت أحدهم يقول... حسنًا. هارون؟
[Aaron Olapade]: هذا صحيح. مثل تغيير جدول البناء، ومن الواضح أنني لا أعرف متى سيبدأون البناء، أليس كذلك؟ قبل أو أثناء تنفيذنا، كما تعلمون، بدائل الأسعار وأشياء من هذا القبيل. من الواضح أن بعضهم سيصل مبكرًا عن الآخرين. بأي ثمن، إذا حدث شيء ما لاحقًا خلال فترة الفاتورة، فسيتم إدراج رقم السعر المقابل هنا، وإذا حدث بعد 3 سنوات، فسيتم إدراج أشياء مثل المواد والتكاليف الأخرى، كل هذه الأشياء التي أعتقد أنكم جميعًا تريدون معرفتها، وأنا متأكد من أن المجتمع يريد أن يعرفها أيضًا. هل نفكر فيه كسقف، لنفترض أن التضخم يضخم شيئًا كهذا هنا، أو كجزء منه أشياء مثل متطلبات التصميم والتكلفة وما إلى ذلك. قد يتغير.
[Matt Gulino]: حاجة المشروع خاصة بالمشروع. نحن لسنا مستعدين بعد. ولذلك، فإننا نعمل بشكل عاجل لضمان دقة كافة التفاصيل. نعم، يأخذ هذا المصعد شبه البناء في الاعتبار رفع وقياس مواد البناء.
[Jenny Graham]: أعتقد أن الشيء الوحيد الذي يمكنني قوله عن البديل هو السعر، صححني إذا كنت مخطئًا في افتراض أنها مبنية مع بقية المبنى. لذا، إذا كان سيتم إزالة شيء ما من القائمة أو إضافة شيء إلى القائمة يمكن إزالته من القائمة، فإننا نفعل ذلك قبل أن نبدأ في تصميم المخطط لأننا نحتاج إلى معرفة مكان وضع تلك العناصر في المبنى حتى نتمكن من القيام بالعمل اللازم على التصميم على المخطط والحصول على تقدير واقعي للبناء الفعلي. هذا صحيح؟
[Kimberly Talbot]: هذا صحيح أنا، كطالب، أعتقد أنه عندما ننظر إلى هذه الشرائح بمزيد من التفصيل، سوف نتوصل إلى اسم مختلف. في الواقع، لا تعتبرهم بدائل. هذا مشروع مشترك سنصفه ونناقشه بإيجاز. لذا، نعم، أنت تنظر إلى النتيجة النهائية أو أن المشروع الذي تصفه تبلغ مساحته أكثر من 600000 قدم مربع. لذلك فهو يبحث عن معلومات قيمة تتعلق بهذه العوامل، تقريبًا مثل التوقف، ولكن التفكير في الأمر بهذه الطريقة.
[Suzanne Galusi]: هل يمكنني توسيع هذا القسم؟ إذا نظرت إلى مركز الطفولة المبكرة، فقد تحدثنا عن هذا من قبل، ولكن تم إنشاؤه بواسطة MFN، شبكة عائلة ميدفورد التي لدينا الآن. إذا كنا بلا مأوى، فسنكون بلا مأوى وسيتعين علينا العثور عليه. ويشمل أيضًا ركن الأطفال، وهي روضة أطفال حضرية نخدمها حاليًا. الرعاية النهارية للمعلمين وموظفي المدينة (مثل رجال الإطفاء وشرطة المدينة). ركن الأطفال متاح أيضًا للاستخدام من قبل أعضاء مجتمعنا إذا توفرت المساحة. ثم يشمل ذلك النقل. الهدف من جميع برامج NEAP لدينا هو إنشاء مركز للطفولة المبكرة في رياض الأطفال لدينا. لكني أريد فقط أن أوضح أين تقع هذه العناصر الثلاثة في المنتصف وكيف يتم وضع الجسمين هنا. إذا لم يكونوا في هذا الإصدار، فنحن نعرف أين ذهبوا هل يعيشون في مكان ما في المدينة؟
[Matt Rice]: ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងត្រឡប់មកកម្មវិធីវិញជាមួយនឹងធាតុស្លាយដាច់ដោយឡែកនៅពេលក្រោយក្នុងបទបង្ហាញដែលយើងមានបរិបទច្រើនទៀតដើម្បីចែករំលែកលេខ។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានច្រើន ប៉ុន្តែនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់ៗមួយចំនួន។ រឿងមួយដែលខ្ញុំគិតថាផ្លូវដែល Aaron កំពុងធ្វើគឺពិតជាការផ្លាស់ប្តូរនៅលើស្លាយនេះគឺថា យើងបានប៉ាន់ប្រមាណរយៈពេល និងវិធីសាស្រ្តរីកចម្រើននៃជម្រើស 29 ផ្សេងគ្នា ដើម្បីប្រាកដថាទាំងនេះគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងលក្ខខណ្ឌទូទៅរបស់អ្នកម៉ៅការនឹងក្នុងរយៈពេលមួយ។ មិនថាវាជាថ្នាក់ម៉ូឌុលតាមពេលវេលាទេ ទាំងអស់នេះគឺយ៉ាងហោចណាស់ប្រហាក់ប្រហែលតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមិនចូលទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់នៅទីនេះ ហើយមានកំណត់ចំណាំជាក់លាក់មួយចំនួនអំពីការសន្មត់របស់យើងនៅពេលយើងចាប់ផ្តើមមែនទេ? Trên thực tế, chúng tôi đang xem xét bắt đầu một số công việc sơ bộ từ tháng 7 năm 2027. យើងមិនទាន់ដឹងថាការងារបឋមនេះជាអ្វីទេ ព្រោះយើងមិនដឹងថាជម្រើសមានអ្វីខ្លះ ហើយវានឹងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើស្ថានភាព ប៉ុន្តែយើងនឹងធ្វើវា។ ថ្ងៃសាងសង់រួចរាល់ យើងក៏ត្រូវធ្វើការងារខ្លះនៅនឹងកន្លែង ដើម្បីបញ្ចូលតក្កវិជ្ជារីកចម្រើនក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណនីមួយៗ ដែលវាជះឥទ្ធិពលដល់ថ្លៃដើមនៃដំណើរការសាងសង់យូរ ដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងរយៈពេលយូរ ប៉ុន្តែក៏ដំឡើងថ្លៃទៅតាមនោះដែរ។ ធាតុតភ្ជាប់មួយទៀតគឺអគារបង្រៀនម៉ូឌុលបណ្តោះអាសន្ន។ នេះគឺសំខាន់ព្រោះវាមិនអាចដកវិញបានទាំងស្រុង។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើការផ្តល់មូលនិធិពីទីក្រុង។ ពួកគេជាមូលដ្ឋានមួយអាគារមែនទេ? ពួកគេមានគោលបំណងពិតប្រាកដ ពីព្រោះប្រសិនបើយើងនឹងជួសជុលកន្លែងនោះ ឬប្រសិនបើយើងនឹងសាងសង់លើកន្លែងដែលមានស្រាប់ ក្មេងៗ និងគ្រូត្រូវទៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងដំណើរការនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវយកវាទៅក្នុងគណនី បញ្ជីនៃថ្នាក់គឺនៅកន្លែងណាមួយនៅលើគេហទំព័រ។ ស្លាយនេះមិននិយាយថាយើងនឹងដាក់ថ្នាក់រៀនម៉ូឌុលនៅគ្រប់ទីកន្លែងដើម្បីបន្លាចមនុស្សមែនទេ? មានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើនដែលអ្នកអាចពិចារណាបាន។ កង្វល់ចម្បងរបស់យើងគឺចំនួនថ្នាក់រៀនដែលយើងត្រូវការ។ វិធីសាស្រ្តជាជំហាន ៗ ទាំងអស់វិលជុំវិញបរិវេណមូលដ្ឋានមួយ៖ តំបន់ B និង C មានថ្នាក់រៀនច្រើនបំផុត។ វីង C មានបន្ទប់រៀនប្រហែល ៥១ បន្ទប់។ ដូច្នេះយើងមិនអាចជួសជុល ឬជំនួសស្លាប B និង C ក្នុងពេលតែមួយបានទេ ព្រោះវាសំខាន់ទ្វេដងនៃចំនួនបន្ទប់ម៉ូឌុលដែលអ្នកកំពុងឃើញ ដែលជាចំនួនច្រើនមែនទេ? ដូច្នេះមានផ្លូវវែងឆ្ងាយ យើងបានរាប់ចំនួនថ្នាក់រៀនម៉ូឌុល។ អ្នកនឹងឃើញពួកវានៅក្នុងផ្នែកនេះ នៅពេលអ្នកដំណើរការជាបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែក។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងពិចារណាជម្រើសពីរដែលមិនតម្រូវឱ្យគេហទំព័របង្ហាញថ្នាក់ម៉ូឌុល។ ដូច្នេះមានឥទ្ធិពលនៃផលប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងផលប្រយោជន៍អប់រំ។ យើងក៏ប្រហែលជាចង់មើលអ្វីផ្សេងទៀត ហើយសួរថា តើយើងអាចរកវិធីដើម្បីសម្រេចវាដោយគ្មានថ្នាក់ម៉ូឌុលបានទេ? យើងពិតជាស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃដំណើរការនេះ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែព្យាយាមវាយតម្លៃការស្ថាបនាដោយផ្អែកលើជម្រើសបច្ចុប្បន្នដោយផ្អែកលើកន្លែងដែលពួកវាលេចឡើង។ នេះជាកន្លែងដែលយើងមកជជែកពិភាក្សា។
[Matt Gulino]: هذا صحيح. هذا صحيح. هذا صحيح. مرة أخرى، هذه عناصر تخطيط إضافية مدرجة في ورقة العمل الرئيسية. لا أعرف إذا كان هناك أي أسئلة محددة أخرى. أعلم أن الدكتور جالوسي قام بعمل رائع في شرح جوهر الطفولة بوضوح، جوهر الطفولة.
[Luke Preisner]: سؤال. لذلك لتحديث الكود نعم هل هذه الأماكن مشمولة؟ لن يتم تضمينها في تحديث الكود. بالضبط. شكرًا لك
[Libby Brown]: المقر بجانبه. بالضبط. هذا الاسم موجود الآن. هذا صحيح.
[Jenny Graham]: مثالي. أعتقد أن هناك المزيد من الشرائح، مات؟
[Matt Gulino]: أوه نعم. لذلك هناك خيارات إضافية أنا أنظر إلى موقف السيارات. حسنًا، هذا مجرد تحليل لثلاثة خيارات مختلفة رأيناها، اعتمادًا على ما ناقشناه مع اللجنة، خيارات مختلفة. اه العرض الأساسي يبدأ بهذا النوع من المواقف أمام المنزل حسنا هناك خيارات أخرى أه عشب صناعي على سطح الجراج أوه، هناك حديقة كبيرة فوق المرآب تبدو أشبه بالملعب. حسنا، الخيار الثالث هو مرآب من أربعة طوابق. لذا، تنعكس هذه الأرقام أيضًا في المصفوفة. نحن نولي اهتمامًا خاصًا لمواقف السيارات لتسليط الضوء على الخيارات المضمنة. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا. هذه خيارات، ولكن هناك بعض الخيارات التي لا تدعمها. لذلك لا يمكننا أن نقول مرحبًا فحسب، بل نريد أن نمنح الجميع خيارًا. بالنسبة لبعض الخيارات قد لا نكون قادرين على القيام بذلك. وهذا شيء يمكننا مواصلة العمل عليه وتحديد الخيارات التي لا يمكننا القيام بها. أعتقد أن هذه قائمة أقصر.
[Matt Rice]: يعد هذا الخيار بالتأكيد مسألة سيتم أخذها في الاعتبار عند تحليل أولويات الموقع وكيفية استخدامنا للموقع لمكونات التطبيق الخاصة به. لقد قامت الوكالة بعمل رائع في محاولة إثارة السخرية. لا أعتقد أن الأمر يستحق المناقشة بالتفصيل الليلة لكي تفهم ما هو اللغز. أين بابلو؟ ولجعلهم مثلهم، ضع التفاصيل في المكان المناسب. أعتقد أن هذا سيكون مفيدًا كأداة للمضي قدمًا. لا أعلم يا كيت إذا كنتِ تريدين قضاء بعض الوقت وهنا بعض التفاصيل.
[Erin Prestileo]: حسنًا، مجرد مراجعة. أعتقد أننا نريد إضافة بعض الألوان إلى خيارات مواقف السيارات لأننا سمعنا أن الناس مهتمون بهذه المواقع. أعتقد أننا نريد توضيح المنطقة التي يمكن بناؤها على مساحة محدودة. هناك الكثير من المنحدرات، والكثير من الممتلكات، وعلينا أن نحترم هذه الآفة. بالإضافة إلى ذلك، هناك مباني كبيرة يكون الاستخدام الرئيسي للمساحة فيها هو مواقف السيارات والحدائق. ثم يحاول الرسم التخطيطي توضيح أنه إذا كان موقف السيارات بأكمله فوق سطح الأرض، فستكون مساحته في إحدى الزوايا مربعًا واحدًا تقريبًا. ونتيجة لذلك، لم يبق في المنطقة المسطحة سوى ملعبين لكرة القدم. إذا كنت تقود سيارتك إلى مرآب للسيارات، فستحتاج إلى زاويتين للعمل بهما. إذا ذهبت إلى المرآب، فإن 1.75 أكثر ملاءمة. هناك خيار الحصول على مجموعة أصغر من محركات الأقراص أو إعدادات مختلفة تكون أكثر مرونة وتشبه ما لديك الآن، بالإضافة إلى عدد من الخيارات الأخرى. لذلك هذا ليس قرارًا يتعين عليك اتخاذه الليلة، ولكن أعتقد أننا نريد التأكد من أن الجداول التي تراها تتضمن الافتراضات التي تراها حول المرائب ومواقف السيارات، لأن المساحات الخضراء التي تراها في تلك الجداول متضمنة في إذا كنت تريد ركن سيارتك في الموقع بالقرب من ملكية Google، فقد تتمكن من الحصول على خصم.
[Matt Gulino]: نوع آخر من خيار التجزئة هو مجموعة اختيار أخرى. لدينا في الواقع منتجان رئيسيان، لأن أحدهما إصلاحي والآخر منتج جديد يتضمن الخيار دال. لذلك يمكنك رؤية خيارين ثم خيار آخر. هذه الخيارات الثلاثة هي بدائل. المجمع المنفصل الجديد هو الخيار الأول وينطبق على A وB وC. الخيار 2 يلغي المجمع ولا يوجد تجمع، وبالتالي يتم تقليل طلب المكان. يتضمن الخيار أيضًا العروض التوضيحية وخفض تكاليف البناء. لكن في نهاية المطاف، لا تزال التكنولوجيا اقتصادية لأنه لا يتم إنشاء أي شيء جديد. ثم ضع خيارين. أوه، آسف. أوه نعم، إذا قمنا بحذف المجموعة الجديدة من الخيار د أو الخيار الذي تم إنشاؤه حديثًا من الخيار ب. وهذا يعني أن السعر الأساسي للاقتراح الجديد للفريق سينخفض.
[Matt Rice]: وهذا سيجعل من السهل أن نفهم. أتمنى لو كانت الأمور أبسط واعتقدت أنه يمكننا إصلاح المسبح وعدم الحصول على مسبح أو إضافة واحد، أليس كذلك؟ بناء حمام سباحة جديد. يشير هذا فقط إلى وجود اختلاف بسيط في تصميم مبنى المسبح الحالي وإلى وجود أشياء في أجنحة المبنى لا ترتبط بشكل مباشر بالمسبح. لقد حاولنا إظهار ذلك في رسم تخطيطي، على الرغم من أن الرسم التخطيطي أكثر تعقيدًا، إلا أنه يشبه إلى حد كبير أحجية Jenga، حيث تمتد خزانة حمام السباحة إلى المستوى الثالث أسفل المعرض، وتنظر نحو قفص التنس أعلاه. لقد توسعوا أيضًا إلى العديد من غرف الأدوات في الطابق السفلي. لذلك نحن نحاول تجميع القطع معًا. لذا، إذا قلنا أننا لا نحب حمامات السباحة، اترك هذا الجناح وشأنه. سيكون لديك مكان تسقط فيه، ثم سيكون هناك مرآب وغرفة مرجل، لكنها عالقة في نهاية حمام السباحة. لذلك تحصل على كل هذه القطع الفردية الغريبة. لذلك كل ما فعلناه هو إيجاد طريقة لتقييم الخيارات المختلفة المتاحة، ولكن لسوء الحظ لم يكن الأمر بهذه البساطة مثل حذفها وإعادتها مرة أخرى. لا أعرف ما إذا كان الأمر يستحق قضاء الوقت في شرح هذا الأمر إلا إذا كان شخص ما على استعداد للقيام بذلك، ولكن أود أن أؤكد
[Matt Gulino]: نظرًا لأن مبنى المدرسة معقد، فستجد أن اقتراح إعادة التصميم الأساسي للمجموعة يكلف في الواقع أكثر من بناء مبنى جديد. وذلك لأنها تحتوي على جناح F الذي يمثل مساحة إضافية نظراً لطريقة اتصالها ببعضها البعض. لذلك يعد هذا تجديدًا أوسع للمبنى لأنه يشمل مناطق أخرى إلى جانب حمام السباحة.
[Jenny Graham]: مات، هل يمكنني أن أسألك شيئا؟ أريد فقط التأكد من صحة شرحي. يعد تجديد المسبح في موقعه الحالي أكثر تكلفة من بناء مسبح منفصل في مكان ما في مشروع منفصل. هذا صحيح؟
[Matt Gulino]: نعم، ولكن عليك أن تتذكر أن هذا الإصلاح يشمل أيضًا الأماكن الأخرى التي ذكرها مات للتو. نعم، لقد تحدثنا مع المثمن، ولتجنب المزيد من الالتباس، لم ندرجه. بناء حمام السباحة يكلفنا المال. أود أن أقول أن السعر أقل بقليل من 12 مليون دولار، وذلك فقط لتجديد حمام السباحة وكل شيء آخر.
[Jenny Graham]: أرى لذا، عندما نتحدث عن تطوير التطبيقات، هل نتحدث عن قيمة الفريق؟
[John Falco]: بالضبط.
[Jenny Graham]: حسنا، شكرا لك.
[John Falco]: لكي نكون واضحين، أنت لا تجني في الواقع 12000 دولار. نعم نعم.
[Matt Gulino]: نعم، هذا ما يقترحه مات كسيناريو لغز. لسوء الحظ، هذا جزء صعب من المبنى، حيث توجد غرفة البخار أيضًا هناك.
[Matt Rice]: نود قضاء المزيد من الوقت في شرح هذا الشخص بمزيد من التفاصيل، ولكنني أريد أيضًا التأكد من أن لدينا ما يكفي من الوقت للمساعدة.
[Libby Brown]: بادون. بخير
[Matt Gulino]: حسنا عصرين بديلين آخرين. لذلك قمت بالتحقق من هذه الخيارات. نعم، لأنه يؤثر بشكل مباشر على تحليل تكلفة دورة الحياة والأنظمة الميكانيكية، ونعم، على كفاءة استخدام الطاقة في المبنى. حسنًا، هذه خيارات كهروضوئية مختلفة تمامًا. حسنًا، اربط القاعدة لتشغل نسبة ثابتة من لوح السقف. ثم أضافت PV2 سقفًا مثبتًا وألواحًا كهروضوئية، بالإضافة إلى الألواح الكهروضوئية فوق ساحة انتظار السيارات. يتم بعد ذلك استخدام PV3 لتشغيل هذا الهيكل فقط إذا تم شراء الألواح الكهروضوئية في مكان آخر بالمدينة. هذه مجرد تكاليف هيكلية. من بين خيارات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، المنتج الرئيسي هو الأرضيات الساخنة. إن ظاهرة الاحتباس الحراري هي الأكثر تكلفة في المستقبل. من الواضح أن هناك الكثير من الفوائد وراء ذلك، وهذا شيء سننظر إليه في تحليل قيمة دورة الحياة عندما نصل إليه. أوه، لكن هذا يعطيك فكرة، إنه يضيق الأمر حقًا إلى الأساسيات ويمنحك نظرة على خيارات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) المختلفة، آه، إذا اخترت خيار مضخة حرارة الهواء النظيف، أو شيء من هذا القبيل مزيج من الاثنين معًا، مع نوع من المضخات الحرارية الأرضية ونوع من المضخات الحرارية لمصدر الهواء، آه، فإن نظام الترددات اللاسلكية منفصل تمامًا. مرحبًا! كما أنه أرخص من نظام الطاقة الحرارية الأرضية، ولكن هناك بعض المزايا والعيوب لهذا النوع من النظام. هل لديك أسئلة حول هذا الفريق البديل؟ وبخلاف ذلك، فإن القسم الأخير هو ببساطة الوصول إلى الأقسام الثلاثة الأولى. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا. حسنًا، ما عليك سوى إضافة قيمة إلى الزيارات المختلفة التي نراها. حسنًا، TIM 1 و2 لديهما هياكل خشبية، وليس هياكل. نعم، نحن نمثل 50% من النظام. مصنوعة من الخشب ثم تشكلت في نظام خشبي كامل. لذا، في نهاية اليوم قد ترى هذين الإعلانين حول كيفية عمل الخشب. هذه كلها تقديرات. لقد حاولنا مرة أخرى تجميع هذا كفئة ذات معنى. لكننا سنتأكد من أن لديك قائمة بجميع الخيارات حتى تتمكن من رؤيتها على قطعة من الورق.
[Libby Brown]: سؤال؟ رأيت الناس يرفعون أيديهم على الإنترنت.
[Jenny Graham]: هاريسون جرين. هل يمكنني تسجيل اسمي وعنواني؟
[Harrison Green]: سيم، هاريسون جرين، 2 شارع لايت، فيرونا.
[Jenny Graham]: هاريسون. هل لديك أي اقتراحات؟
[Harrison Green]: كفى حديثاً عن الهندسة المعمارية، كيف نختار بين هذه الخيارات؟ لأنه بخلاف ذلك يبدو أن الخيار الأرخص هو الأفضل. ولكن كما قلت، كل منهم له إيجابيات وسلبيات. فكيف نقرر ما هي الأولوية عند اتخاذ هذا القرار فيما يتعلق بهيكل مواقف السيارات؟
[Jenny Graham]: كارسون، أعتقد أننا فاتنا الجزء الأول من سؤالك. أعتقد أن ما تريد أن تسأله هو كيف يمكننا تقييم هذه الخيارات واتخاذ القرارات؟ هل هذه مشكلتك؟ هذا صحيح.
[Harrison Green]: نعم في الغالب. هذا صحيح.
[Matt Gulino]: هذا صحيح. حسنًا يعد هذا جزءًا مهمًا من مصفوفة التقييم التي ندرسها قبل الاختبار وسيساعدنا على فهمها. أنت تعرف ما يجده الناس أكثر فائدة من الخيارات الأخرى. لذا فهذه هي الخطوة الأولى لمساعدتنا في فهم آراء اللجنة بشأن المرشحين المختلفين. نعم، السعر هو في الواقع عامل في التقييم. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما هو معروف مسبقًا.
[Jenny Graham]: مات. هل سيبدأ تحليل قيمة دورة الحياة لبعض هذه القضايا في الاجتماع التشاوري القادم في مارس؟ هل هذه هي الخطة؟
[Matt Rice]: هذه هي الخطة بالضبط. ولذلك، ستقوم وزارة البيئة ومجلس التنمية المستدامة بمراجعة مشروع LCCA. عندما ننتقل إلى المرحلة التالية، مرحلة PSR، فهذا غير ممكن لأن لدينا 29 خيارًا مختلفًا. ولكن بمجرد أن نتمكن من تضييق نطاق تركيزنا قليلاً والوصول إلى رقم يمكن التحكم فيه، نبدأ في النظر إلى القيم الأساسية. هل السعر المبدئي جزء واحد فقط؟ كل ما تبقى هو فهم ما إذا كانت هناك وفورات في أي نشاط. وبدلاً من ذلك، سنعود إلى خيارات الطاقة الكهروضوئية والتدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، ولا يتعين علينا أن نقتصر على تحليل تكلفة دورة الحياة أيضًا. هناك حلول نظام أخرى تؤثر على هذا.
[Jenny Graham]: لذا، هاريسون، أود أن ألخص لك بعض المستشارين الذين مثلوا SMMA والذين هم من المقيمين في ميدفورد ولديهم خبرة في مختلف المجالات. لذلك سوف يساهمون في SMMA. ساعد في التقييم، وساعد في تحديد ما سيعود به SMA في النهاية إلى هذه اللجنة. وسيتضمن ذلك تحليل التكلفة والعائد لدورة الحياة حيث ننظر إلى التكلفة الأولية وما هو تأثيرها على أداء المبنى على المدى الطويل مقارنة بجميع الخيارات الأخرى. وعندما يحدث ذلك، يتم إرسال كل هذه المعلومات إلى لجنة البناء لاتخاذ قرار بشأن المشروع.
[Harrison Green]: شكرًا لك
[Luke Preisner]: في أي وقت. وبالتالي، يتم رفض مسألة تكلفة دورة الحياة والديون. وبالتالي، ليس من غير المألوف أن تصوت المجتمعات لزيادة ديون البناء وتكاليف البناء مقارنة بتكاليف دورة الحياة المتوقعة عند التصويت لتخفيض الديون. إذن، هل لديكم فريق للصيانة السنوية؟ ما هي الطريقة العادية؟
[Jenny Graham]: نعم، لا يمكن إدراج مصاريف التشغيل والمصاريف الرأسمالية في نفس الإعفاء.
[Luke Preisner]: لا، ولكن أعتقد أن دفع تكاليف المدرسة شيء واحد، ولكن إذا رأينا أن ميزانيتنا السنوية لا تكفي لدعم البناء الجديد، فكيف يمكننا حل هذه المشكلة؟ هل هذه فائدة منفصلة أم شيء من هذا القبيل؟ ماذا تفعل عادة؟ ينبغي أن نكون قادرين على القيام بذلك.
[Libby Brown]: هذه هي المشكلة. ستكون أوبرا. لكن أولاً يمكنك ذلك. تسهيل الموافقة على التكلفة الإجمالية لمشاريع البناء. كما قلت، هناك تكاليف المعنية. حسنًا قسم الموافقة هذا. وسنقدم جميع المعلومات المتعلقة بتكاليف تشغيل المبنى. حتى لو لم يكن الأمر كذلك، حتى لو لم توافق المدينة، فأنت تعلم أن هذه التكاليف ستزداد مع المشروع، ولكن سيكون لديك فكرة عن تكلفة المشروع. هل هذا منطقي؟
[Luke Preisner]: أعتقد ذلك. اتضح أن هذين حدثين انتخابيين منفصلين.
[Libby Brown]: نحن. أرضية؟
[John Falco]: أعني أشياء كثيرة، ولكن كل شيء في المبنى الجديد أغلى مما لدينا الآن. لا أعرف ما إذا كانت بعض منتجاتنا القديمة أرخص بالفعل أم لا، لكن تشغيلها يكلف أكثر. سيكون هناك بالتأكيد احتياجات فردية مختلفة جدًا. ما أعنيه هو أن الأمر يتطلب مهارات مختلفة لإدارة المبنى. لذلك لا أعرف ما إذا كانت هناك حاجة لمزيد من الأشخاص، ولكن بناءً على تجربتنا مع المدارس الأخرى خارج البلاد، لا نحتاج إلى تغيير أو الحفاظ على أي شيء على المدى الطويل. لكن، كما تعلمون، لقد وقعت على أمر محكمة بقيمة 200 ألف دولار مقابل إضافة أعلاه أو شيء مجنون. سيتم تخفيض العديد من هذه التكاليف بشكل كبير إذا تم تعويضها بالحاجة إلى المزيد من الموظفين الذين يعرفون كيفية إدارة الأنظمة الجديدة وما إلى ذلك. لا أعتقد أن لدي معلومات كافية لمعرفة ما إذا كان تشغيل هذا المبنى سيكلف المزيد. لكن بالنظر إلى فواتير الكهرباء والغاز الآن، سأفاجأ إذا كان المبنى الجديد يكلف هذا المبلغ. وبطبيعة الحال، لا تمثل هذه المرافق في حد ذاتها سوى جزء صغير من تكاليف التشغيل. لكن في كل مرة يتعين علينا إصلاح شيء ما في هذا المبنى، كما ترون، لأنهم لم يعودوا يفعلون ذلك. أو لدينا مشاكل في التدفئة. لا يتعلق الأمر فقط بالعثور على الأشخاص المناسبين لحل المشكلة. يبدو أنه منزل عمره 50 عامًا تم صبه بالخرسانة. لذلك أريد أن يستمر هذا المبنى بتكلفة أقل. آه، لكني لا أعرف إذا كنت تحب الهندسة المعمارية في تلك الحقبة. فهل هذا الشعور منطقي؟
[Matt Rice]: إنه موثوق للغاية من حيث الصيانة المناسبة للمبنى والبناء الجديد مقارنة بهذا المبنى. إن المبلغ الذي تنفقه على صيانة المباني كل عام هو مجرد مسألة ليل نهار. السياحة في الصين تصميم المنتج ماذا عن؟ لأن المصادر المختلفة لها معدلات استخدام مختلفة. سنعمل مع المدينة لعمل بعض التوقعات بناءً على نماذج الطاقة لنرى ما نفكر به. لكنني أعلم أن فريق الاستدامة لدينا يحاول دائمًا أن يقول: "حسنًا، هذا هو الثمن الذي سيتعين عليك دفعه نظرًا لوجود العديد من المتغيرات". ولكن عندما تقوم بعمل نموذج صعب، يمكنك فقط إنشاء مستوى معين. لذا بشكل عام، نحن بحاجة إلى النظر في ما يلزم لتشغيل مبنى فعلي وإلى أين نتجه من منظور المرافق. ليس من المستغرب أن توفر الكثير من المال عندما يتعلق الأمر بالرعاية. فيما يتعلق بالأفراد والعمليات، أعتقد أنك وصفت الأمر جيدًا يا بول، وأنت ترى كيف تسير الأمور في هذا المبنى. ماذا عن؟ ولذلك، سيكون هناك المزيد من المعلمين هنا لتسهيل هذه المهمة. لكن هذه كلها ستكون خرائط نحاول رسمها. في الواقع، يتطلب MSB أن نخطط لذلك كجزء من خطة المشروع. سنحاول بذل كل ما في وسعنا وبالتأكيد لن نترك مثل هذه القضايا المهمة دون اهتمام. ولكن لا يمكننا تقديم سوى قدر محدود من اليقين بشأن بعض القضايا في عملية التخطيط.
[Libby Brown]: هل لديك أي أسئلة أخرى؟ أعتقد أن هناك بعض السرعة بعد الحالة الأخيرة. ما أفهمه هو أن هذه الأرقام تعتمد على المربعات والعديد من العوامل الأخرى. يوما ما سوف نكون قادرين هل نفكر في إنشاء مباني أصغر أم أن حجم المبنى الجديد المقترح محدد في خطتنا التعليمية؟ أم يجب أن نفكر في خيار أصغر؟ الآن المبنى المقترح أكبر مما لدينا الآن.
[Jenny Graham]: لذلك أعتقد أن هذا يمكن أن يحدث في أي وقت. ولكن للقيام بذلك، يجب أن نكون واضحين بشأن ما الذي لن نفعله في هذا المبنى؟ يجب على الفرق التصويت لإزالة شيء ما. وبعد ذلك يمكن تغيير خطة التدريب. ملخص الأبعاد المستحيلة. كل هذا يمكن أن يتغير قبل يونيو. لكن لا يمكننا أن نجعل مبنانا أصغر حجمًا ونستمر في فعل أي شيء. أنها لا تعمل من هذا القبيل. لذلك عندما نتحدث عن تغيير حجم المبنى، أقترح عليك قضاء بعض الوقت في قراءة هذه المستندات. إذا رأيت شيئًا ما وفكرت فيه، فلا أعتقد أننا بحاجة إليه. هذه هي المحادثة التي نحتاج إلى إجرائها عند التحدث مع المعلمين وتحليل تأثير البرامج التعليمية. كل هذا يمكن أن يحدث. لكن لا يمكننا أن نلوح بيدنا السحرية ونريد مبنى أصغر. لأنه في نهاية المطاف، إذا لم نتبع القواعد، فلن يدعم MSBA العملية. لذلك لا يمكننا أن نقول نعم ونفعل كل شيء في مساحة أصغر. نحن بخير. لن يدعموها. لذا، علينا أن نفكر مليًا في كيفية إجراء هذه التغييرات.
[John Falco]: لذا، فبينما... في برامجنا التعليمية، نقوم بالتوسع، ونضيف برامج وظيفية جديدة، كما نقوم أيضًا بتوسيع بعض برامج التعليم المهني لدينا. يمكننا بعد ذلك أن نقرر عدم توسيع خياراتنا. ربما يكون هذا هو الخيار الأسوأ. ولكن إذا قررنا أننا نريد توفير المال، أو إذا أردنا تقليل استهلاكنا للكهرباء أو الحفاظ على استقرار مستويات الكهرباء لدينا، أو إذا لم نخطط أو نلغي مشروعًا قائمًا، فيمكننا اتخاذ هذا القرار.
[Jenny Graham]: لا، ليس بالضرورة. ثم يتم تنفيذ البرنامج التعليمي من قبل لجنة المدرسة. يمكن للجنة المدرسة بعد ذلك اتخاذ القرار. يمكننا بالتأكيد أن نوصي مجلس إدارة المدرسة، لكن مجلس إدارة المدرسة لديه بالفعل خطة تدريب. يجب أن توافق المنطقة على توسيع البرنامج وتصوت عليه بناءً على مراجعة DESE ووفقًا لمتطلبات المنطقة. لذا يمكننا القيام بذلك، ولكن سيرسل الفريق تلك التوصية إلى شخص آخر، وسيتعين على لجنة المدرسة ومجلس إدارة المدرسة الموافقة على ذلك.
[Aaron Olapade]: لذلك، إذا أردنا تقليل حجم البرنامج، سواء كان CTE أو أي برنامج بديل، فنحن بحاجة إلى أن تقوم اللجنة ليس فقط بكتابة تفسير، ولكن أيضًا تقديم سبب واضح لعدم تلبية توصية الحجم التي نقترحها الآن لاحتياجاتنا الحالية. نريد تضييق نطاق المشكلات وشرح كيفية تأثير ذلك على البرامج التعليمية. ما زلنا نعتقد أنه من الضروري أن نأخذ في الاعتبار حجم الإنتاج. ثم ذهب إلى لجنة المدرسة.
[Jenny Graham]: نعم، سيوافق مجلس إدارة المدرسة على القائمة الدائمة للمشاركين في البرنامج. يُطلب منا دائمًا تقصير قائمة الانتظار وليس إطالتها. لذلك أعتقد أن الوضع سيكون خطيرًا للغاية حتى لو كان كل شيء مطروحًا على الطاولة. سأرى سؤالًا آخر على الإنترنت وبعد ذلك سنخرجك من هنا. جاستون؟
[Gaston Fiore]: أريد فقط أن أطلب من الناس التعليق على ما نسمعه اليوم وما سنسمعه في المستقبل. بمن يجب أن نتصل؟ ما هي الطريقة الأكثر فعالية للتواصل مع الناس؟ لذلك يمكن أخذ رأينا بعين الاعتبار. على سبيل المثال، قمت بفحص الموقع وأعتقد أن جهة الاتصال الخاصة بك لا تزال "في انتظار". لذلك كنت أتساءل فقط عما إذا كان ينبغي لنا إرسال بريد إلكتروني إلى مجلس إدارة المدرسة؟ هل يجب أن نرسل بريدًا إلكترونيًا إلى رئيس البلدية؟ بمن يجب أن نتصل؟ شكراً جزيلاً.
[Jenny Graham]: بالتأكيد. لا، هذا سؤال جيد، جاستون. لدينا عنوان البريد الإلكتروني للمشروع للإجابة على هذه الأسئلة. سأطلب من جهات الاتصال لدينا تحديث موقع الاتصال الخاص بهم على الموقع باستخدام هذا العنوان. لكنني أعتقد أنه mhsproject.medford.k12.ma.us. سنقوم بتحديث موقع جاستون قريبا. لكن mhsproject.medford.k12.ma.us. قم بزيارة medford.k12.ma.us. إذا كان لدى الأشخاص أي أسئلة، فسنقوم بتحديثها على الموقع.
[Luke Preisner]: أعلم أنه ليس لدينا الكثير من الوقت. أعتقد أن عرضنا قد انتهى. وإلا سأترك الوقت حتى ينتهي. ولكن بعد ذلك أردت أن أتخذ خطوة.
[Kimberly Talbot]: حسنا ماذا تفعل هذه المجموعة أيضًا؟ ما عليك سوى إدراج المحتوى في تقرير PDP الذي سيصوت للموافقة على إرسالك وتخطيطه على شكل صفحتين ومنزلقين وسنقوم بمراجعة بعض المحتوى بالتفصيل حتى لا تشعر بالملل ونحن نشارك المعلومات معك. سيكون هذا تقريرا ممتازا. سيكون هذا في الأساس تقريرًا إضافيًا من مستشارينا، ولكن هذا مثير للاهتمام حقا. لا نريد أن نربكك، لكنها مفيدة للغاية.
[Luke Preisner]: لوكاس؟ ولذلك أود أن أقترح أن نقدم قطعتين للمعلومات التي نناقشها اليوم والتي تعتبر مهمة لتعميم الكون ولكنها ليست متاحة بعد. أولا، نبذل قصارى جهدنا، لأننا نعلم أنه من المستحيل تصحيح الرقم. لقد كنت تعمل في هذا المجال منذ فترة، لذا لديك الخبرة ويمكنك إعداد نظرة عامة موجزة عن نطاق المساحة وتوضيح فكرتك وعائد الاستثمار للمساحة المقترحة. لا يتعلق الأمر بمعدل استرداد الأموال، بل يتعلق بمقدار المبلغ الموصى به في جميع أنواع عمليات استرداد الأموال الثلاثة. وليس من الضروري أن يكون مفهوم تصميم محدد، فقط هذه الأنواع الثلاثة يمكننا تنمية هذا الشعور. على سبيل المثال، ما هي العناصر التي يمكننا طلبها والتي يمكن إرجاعها وأيها لا يمكن إرجاعها؟ هذه هي المشكلة الأولى. ويقدم القسم الثاني معيارًا لمقارنة المسح الفضائي المقترح مع المسوحات التي تم تطويرها في والثام وسومرفيل. لكي يكون لهذه اللجنة بيان واضح نحن بحاجة إلى معدات قد تكون غير عادية في مناطق معينة. ليس بعد، ولكن إذا نجح واستخدمنا هذين المقياسين كمراجع، فربما يمكننا البدء في مناقشة ما إذا كان التخفيف يعتبر مفيدًا للنجاح الشامل للمشروع. هذا إجراء يؤدي إلى إنشاء كائنين. وافعل ذلك، وإلا سيتعين علينا التصويت عليه.
[Jenny Graham]: حسنًا، نقترح أن نطلب من الفريق إنشاء سعر قابل للاسترداد وغير قابل للاسترداد باستخدام رابط Somerville.
[Luke Preisner]: هذا صحيح؟ هذا خطأ. المشكلة الأولى كما نرى، هذه نظرة عامة على المساحة الموسعة، توضح نوع المساحة وما يمكنك توقعه من حجم نوع المساحة الموصى به. حتى تتمكن من معرفة نوع الرسم البياني الخطي الذي تتوقعه من هذه الملاحظة المقترحة. هذه هي المشكلة الأولى. الإصدار الثاني هو مخطط مرجعي يأخذ في الاعتبار التوصيات المقدمة لميدفورد ويقارنها بتلك المقدمة في والثام وسومرفيل. لذلك قمنا بافتتاح ثلاث مدارس عمليًا حتى تتمكن اللجنة من تحديد الفرق بين بعض المرافق التي اقترحناها وتلك التي تم بناؤها بالفعل في والثام وسومرفيل. هذا هو الجزء الثاني.
[Jenny Graham]: حسنا هل لديك ثانية؟ هل كانت هناك مرة ثانية قبل المناقشة؟
[Aaron Olapade]: سأدعمك.
[Jenny Graham]: حسنا اقترح لو وقبل آرون. أي أسئلة، بول؟
[John Falco]: هذا سؤال لآنا. إذن من سيقوم بهذا العمل؟ أفترض أنك سوف تحضر دروسًا في هذا البرنامج.
[Matt Gulino]: أعتقد أن تقديم هذه المستندات سيكون صعبًا للغاية. لن أخجل من هذا العرض. أنا أفهم ما تسأل. ولكن عندما نتحدث، لا نعرف ما سيقوله MSBA. نعم هذا المبلغ قابل للاسترداد. لا، هذا ليس صحيحا. لذلك قفزت وبدأت في إطلاق النار. أعتقد أن هذا البرنامج قابل للاسترداد بنسبة 100%. أعتقد أنني لم أتمكن من القيام بذلك في البداية. لا أعتقد حقًا أنه من مسؤوليتي تقديم معلومات لا يمكنني التحقق منها.
[John Falco]: لكنني أفهم وأوافق تماما. تخيل نفسك لا تزال تفعل هذا. هذا جهد عظيم. لذلك أعتقد أنك على متن الطائرة أو شيء من هذا. ما أعنيه هو أنه إذا لم تقم بتخصيص 100% من عملك لمدة 20 دقيقة للحصول على بعض الأرقام على الصفحة، فهذا طلب غير عادل. لا أعتقد أنه من المناسب القيام بذلك، ولكن لكي تكون ذا صلة حقًا، أعني أنك بحاجة إلى العودة إلى البرنامج التعليمي والمقارنة على الأقل لأنه التخطيط التربوي يدور حول اتخاذ القرارات بشأن أشياء أخرى. لذلك ليس عليك فقط المقارنة، بل تعلم أنه إذا كان لديهم الحد الأقصى من المساحة المربعة للفصل الدراسي، فأنت بحاجة إلى إلقاء نظرة على المنهج الدراسي ومعرفة ما إذا كانوا يريدون القيام بما فعلته في السبعينيات وجمع الجميع معًا، وإذا كان هذا ما يقولونه تعليميًا، فإن الحد الأدنى لكل درجة صحيح ومعقول. لا شيء يقارن بما نريد. لذا، علينا أن نكون أكثر تحديدًا: هذه هي الطريقة التي نستعد بها. ولهذا السبب لا ننظم بنفس الطريقة. لذلك لا أعتقد أن الأمر سيستغرق عدة أيام عمل.
[Matt Gulino]: لذا... نعم، أعني، أعتقد... إذن هذا ليس جزءًا من الوظيفة، أليس كذلك؟ أود أن أقول لا. هذا ليس شيئًا نفعله عادةً... هل هذا شيء يقع ضمن نطاق SMMA؟
[Matt Rice]: سأجيب مثل مات، فهو لم يسألنا من قبل. بصراحة، أعتقد أنه سيكون من المفيد الانتظار والقيام بذلك في مرحلة PSR. لذا، يا لوك، أنا أسأل نفسي: هل هذا ضروري؟ هل حقا بحاجة إلى القدرة على التصويت في اتجاه واحد؟ لقد صوتنا للتو لنقل الخيار إلى MSBA. أعتقد أنه إذا عدت بشيء لا يعجبك، فلن نصوت لإرساله إلى MSBA في الوقت المناسب؟ السبب الوحيد الذي يجعلني أقول هذا هو أنه هل يمكننا تأخير بداية فترة PSR؟ لأنه في ذلك الوقت كانت لدينا ميزة التواصل مع MSBA. سيعطوننا إشارة صغيرة ويقولون نعم، نعتقد أن الأموال قابلة للاسترداد. لذلك أعتقد أننا نحاول أيضًا وضع كل شيء في مكانه قبل 25 فبراير. هذا ما يزعجني: محاولة التحكم في النطاق الترددي لـ SOMA الخاص بنا من أجل نشر هذه المعلومات بطريقة سهلة الفهم. أعتقد أنه إذا انتظرنا فترة أطول قليلاً حتى يبدأ PSR، فسنحصل على فكرة أفضل عن المعلومات التي نبحث عنها. لذلك لا أعلم إذا كان هذا اعتراضًا أم لا، لكن.
[Suzanne Galusi]: كين، هلا رفعت يدك؟
[Kenneth Lord]: هذا صحيح. هل يمنعنا MSBA في هذه المرحلة من التقييم العلني لما يخططون له؟ هذا صحيح.
[Matt Gulino]: وكما قلت في البداية، نحن لا نفعل هذا دائمًا.
[Kenneth Lord]: لا، ربما MSBA نفسه لا يريد منا أن نفعل هذا لأنهم لا يريدون منا أن نحاول الحكم على ما سيحكمون عليه. حسنا نعم. لقد سمعت هذا من قبل.
[Kimberly Talbot]: ضد؟
[Phil Santos]: أعتقد أن ما سمعته وما اهتممت به هو محاولة فهم التوقيت العام لجميع الأحداث المختلفة التي ستحدث في المستقبل. من الواضح أنه لا يوجد تاريخ معروف لأي شيء آخر سيحدث بعد ذلك (جون كارافييلو، PB - بول ستيوارت): يُظهر يوم 25 فبراير ما سيحدث بعد ذلك، وعدد الأفكار التي ستكون لديك وعدد المشاريع. جون كارافييلو، PB - بول ستيوارت: نظرًا لأننا نبدو في عجلة من أمرنا لاتخاذ القرار، أعتقد أن لوكاس طلب هذه المعلومات قبل محاولة اكتشافها لأنني أعتقد أنها جزء مهم من الرياضيات والحسابات إذا كان الأمر كذلك. المنتجات المتاحة مثل معدلات الإرجاع واضحة، أليس كذلك؟ أعتقد أن هذا هو جوهر المشكلة. إذا حصلنا على هذه المعلومات بعد فوات الأوان، فكيف يمكننا تغيير المسار ومحاولة اختصاره إذا أصبح لدينا فجأة أسبوعين فقط لتقديم تصميم أولي أو تصميم أولي؟ بعد هذا لن نتمكن من العودة. لكن أعتقد -
[Jenny Graham]: لتزويدك ببعض المعلومات حول جدول الأعمال. لدينا قائمة مفصلة بجميع الاجتماعات طوال شهر يونيو وما سنفعله في كل اجتماع. ولذلك، سنوافق على تقديم PPD في الثالث والعشرين. وفي يوم 25 سنجتمع لمناقشة القضايا التي تهم رئيس الوزراء فيما يتعلق بالعطاءات والتصميم واتخاذ بعض القرارات بشأنها. سنعقد منتدى عامًا في Sangwu لجمع أفكار التصميم من المجتمع. وسيعقد المعلمون والموظفون اجتماعًا مماثلاً في اليوم الثالث. وستجتمع اللجنة الاستشارية خلال الأسابيع الثلاثة إلى التاسعة. لدينا اجتماع وجهًا لوجه في 23 مارس. هنا سوف نقوم بتطوير معايير التقييم لدينا. سيتم استخدام المعايير التالية لتقييم الخيارات الـ 29. من 4 إلى 27 نقوم بتقليل الخيارات من 3 إلى 5. لذلك، لن نقوم بتقليلها. لن نفرض أي قيود حتى نهاية أبريل. 5:20 سيكون لدينا اجتماع للنظر في تقديرات التكلفة الجيدة لهذه المشاريع الثلاثة إلى الخمسة. لذلك عندما نقرر ما هي تلك الأشياء الثلاثة أو الخمسة ونتخذ بعض القرارات بشأن بعض الخيارات والاتجاهات التي نريد اتخاذها، فإننا ننتهي بمجموعة مكونة من 520 تقديرًا دقيقًا للسعر. في السابع والعشرين كان لدينا اجتماع رائع. واصل عشرة الحديث عما سيحدث. سيتم اتخاذ القرارات بشأن خيارات تصميم الزي الرسمي في 22 يونيو. رقم 10. 10 يونيو آسف.
[Kimberly Talbot]: يرجى إرساله إلى الاجتماع التالي.
[Jenny Graham]: مثالي. هذه هي الخطة. ولذلك، لا نحتاج في الاجتماع القادم إلى اتخاذ قرار بشأن التخفيض. ومن المقرر أن يتم ذلك في نهاية أبريل. أليس كذلك؟
[Kenneth Lord]: لذلك، سوف نرسل PDP في نهاية فبراير ونأمل أن نسمع من MSBA في مارس والذي سيزودنا ببعض المعلومات التي طلبها Luke. حسنا نعم. أو على الأقل هذه هي الوجهة التي يتجهون إليها. هذا صحيح. كما تعلمون، سوف نفهم بشكل أفضل قبل أن نضطر إلى اتخاذ القرار، وربما حتى عندما نتحدث عن معايير الاختيار، يكون هذا صحيحًا. هذا صحيح. سوف نتعلم المزيد عن الأشياء والأشياء.
[Libby Brown]: هل تعتقد أنه حتى قبل إصدار SD، كانت هذه المشكلة لا تزال قيد المناقشة في SD أم أننا بالفعل في هذه المرحلة؟ هل كل شيء جاهز؟
[Jenny Graham]: ربما سمعت هذا من قبل. حسنًا، لن يكون تقدير البناء الكامل متاحًا حتى اكتمال SD. هذا صحيح؟
[Matt Rice]: و و.
[Jenny Graham]: حتى العام المقبل.
[Matt Rice]: لقد حددنا الآن نطاق المشروع وميزانيته من خلال تصويت مجلس MSBA. هذه هي ميزانية المشروع لكامل فترة البناء. بخير
[Libby Brown]: فبراير 2020. يقدم MSBA العديد من الجوائز لهذا الغرض. وفي هذه الأثناء نتحدث معهم.
[Kenneth Lord]: بين PSR وSD لا تزال لدينا الفرصة لإبطاء. احذف كل شيء، عدل. عندما نحدد هذه الخيارات ونبدأ في النظر إليها، ربما لا نريد اختيار الخيار الكامل، ربما يمكننا اختيار شيء ما.
[Jenny Graham]: لذلك ليس لدي سوى اقتراحين. إحداها أننا سمعنا أنها غير مناسبة للمهام الحالية. لذا، للموافقة على هذا العمل، نحتاج إلى ميزانية. وهذا ما نحتاجه إذا أردنا أن تحدث الحركة. لذا يمكنني أن أقترح عليك التعديل إذا كنت تريد ذلك، يجب عليك أن تسأل كم يكلف. وأريد أيضًا أن أقول إنني لا أتفق مع نقطة واحدة. أنا لا أوافق على مقارنتهم بسومرفيل ووالثام. هذا تحليل تعسفي تماما. إن تعليقات المجتمع حول ما فعلناه لن تساعدنا. المجتمع مختلف تماما هندستهم المعمارية مختلفة تماما. البرمجة مختلفة تماما. ولكن عندما نبدأ المقارنة، تكون النتائج واحدة ويصعب إيصال ذلك إلى المجتمع. لذلك أنا لا أحب ذلك، ولكن على الأقل إذا كنا لجنة البناء المسؤولة، فيجب أن نعرف كم سيكلف هذا الاقتراح قبل الموافقة عليه. لذلك إذا كنت تريد تغيير أفعالك، سأترك الأمر لك.
[Luke Preisner]: لا، أريد أن أبقي الحركة كما هي.
[Jenny Graham]: حسنًا، هل هناك المزيد من الأسئلة؟ حسنًا، سأتصل. جيني جراهام. عمدة لوغو كوهين.
[Libby Brown]: أعتقد أنه ذهب.
[Jenny Graham]: دكتور جالاكسي السعال. مات كابرال.
[Unidentified]: مُطْلَقاً.
[Jenny Graham]: جوان بوين مفقودة. السيد كين. مُطْلَقاً. ليبي براون. مُطْلَقاً. ماريسا ديزموند مفقودة. ماري دورسي. مُطْلَقاً. بريان هيليارد. مُطْلَقاً. إميلي لازارو. مُطْلَقاً. بول مالون غائب. نيكول موريل مفقودة. هارون أوراباد. مُطْلَقاً. لوكاس بليسنر. هذا صحيح. 1 بالطبع. 9 هو رقم سلبي. 5 غائب. الحركة فشلت. هل هناك أي تأخير؟ مؤثر جدا. إميلي. هل لديك ثانية؟ يؤكد. لوقا. سأتصل بك مرة أخرى. جيني جراهام. هذا صحيح. عمدة لوغو كوهين. أعتقد أنه ذهب. كان غائبا. دكتور جاروشي. هذا صحيح. مارتن كابرال. هذا صحيح. جوانا بونيفاسيو. كين لورد غائب. السيد كين. هل أنت تمزح؟ يمازج. مُطْلَقاً. ليبي براون. هذا صحيح. ماريسا ديزموند مفقودة. بريا دورسي. هذا صحيح. بريان هيليارد. مُطْلَقاً. إميلي لازارو. هذا صحيح. بول مالون غائب. نيكول موريل مفقودة. آرون لوبات. هذا صحيح. لوكاس بليسنر. هذا صحيح. حقا يتغير اللون.